Wie oft verwechseln wir Dringlichkeit mit Wichtigkeit – und lassen dabei das wirklich Wesentliche liegen? Genau dieser Frage widmen wir uns zu Beginn jedes Zeit- und Selbstmanagement-Seminars. Denn Effizienz macht […]
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Starke Teams entstehen, wenn Führungskräfte bereit sind, sich selbst und ihr Team ehrlich zu reflektieren. Das Teamrad bietet dafür einen klaren Rahmen: Ein Tortendiagramm mit acht Bereichen, die den Reifegrad […]
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Wenn es in unseren Führungsseminaren eine Frage gibt, die immer wieder gestellt wird, dann diese! Die unterschiedlichen Studien lassen sich wie folgt herunterbrechen: Es sind weniger die formalen Titel oder […]
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Wir alle kennen das: Man sitzt im Projekt oder in der neu zusammengestellten Abteilung zusammen – und merkt, dass die Chemie nicht passt. Heißt das automatisch, dass Zusammenarbeit scheitert? Nein […]
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Ein Einblick in die Entwicklung unseres neuen Deeskalationstrainings für Kliniken. Ausgangspunkt für die Entstehung des Seminars war ein Zeitungsartikels mit der Überschrift: „Gewalt an Kliniken eskaliert: Minister Reul im Krankenhaus“ […]
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Der Erste Eindruck ist mächtig – ob es uns gefällt oder nicht! Wenn du mit vier Geschwistern auf dem Land groß wirst, dann wächst du automatisch mit einem bestimmten Wertekodex […]
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Der Tag beginnt mit einer Flut an E-Mails, das Telefon klingelt ununterbrochen, und zwischendurch prasseln immer neue Aufgaben auf dich ein. Dein Chef will eine Präsentation bis zum Mittag, die […]
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Sie haben das Gefühl, dass irgendetwas mit dem neuen Team nicht stimmt? Können es aber nicht richtig greifen? Patrick Lencioni hat das Buch „Die 5 Dysfunktionen eines Teams“ geschrieben und […]
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Zeitmanagement ist eine der zentralen Fähigkeiten, die wir im Alltag benötigen, um produktiv zu sein und unsere Ziele zu erreichen. Doch trotz der besten Methoden und Techniken scheitern viele von […]
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Sie sind neu in der Führungsrolle und fragen sich, wie Sie den Spagat vom ehemaligen Kollegen zum Vorgesetzten schaffen wollen? Anbei erhalten Sie 8 Tipps für Ihren Start in die […]
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„Bei der Führung geht es nicht darum, das Sagen zu haben, sondern sich um die Menschen zu kümmern, die uns anvertraut sind. Eine Führungskraft ist nicht verantwortlich für Ergebnisse, Sie […]
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Die Macht der Gewohnheit – Eine Selbstanalyse Laut dem Sozialpsychologen Bas Verplanken, werden 30-50% unserer täglichen Handlungen durch Gewohnheiten bestimmt.¹ David T. Neal und Kollegen sprechen von 45%.² Kein Wunder, […]
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