Unsere Inklusivleistungen
Details zu ihrem Seminar
Was?
Grundlagen & Einführung
- Definition und Einordnung von agilem Projektmanagement
- Abgrenzung zum klassischem Wasserfallmodell
- Vorteile, Herausforderungen und typische Einsatzszenarien
- Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für agile Projekte
Agiles Mindset & Zusammenarbeit
- Werte und Prinzipien agiler Arbeit
- Bedeutung von Haltung, Vertrauen und Selbstorganisation
- Anforderungen an Teams und Organisation
- Kommunikation, Verantwortung und Commitment im agilen Team
Rollen im agilen Projekt
- Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam
- Rollenverständnis in Abhängigkeit von Projektgröße und Organisationsstruktur
- Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen, Management und agilen Teams
Agile Methoden & Tools
- Einführung in Scrum und Kanban
- Agile Werkzeuge: User Stories, Stand-ups, Timeboxing, Sprint Backlog
- Adaptive Planung und iterative Entwicklung
- Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Produktinkrement
- Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Scrum-Framework
- Praktisches Erleben durch Übungen und Simulationen
Praxis & Anwendung
- Durchführung einer kurzen Retrospektive
- Interaktive Fallstudie: Planung und Umsetzung eines agilen Projekts
- Übertragung auf reale Projekte der Teilnehmenden
- Methodenwahl: agil, klassisch oder hybrid – situationsgerecht entscheiden
Projektsteuerung & Weiterentwicklung
- Umgang mit Veränderungen und Unsicherheit
- Stakeholdermanagement und Transparenz
- Risiko- und Qualitätsmanagement im agilen Umfeld
- Kontinuierliche Verbesserung (Kaizen)
- Wissensmanagement und lernende Projektorganisation
Umgang mit Spannungen & Konflikten
- Frühzeitiges Erkennen von Konflikten im agilen Kontext
- Sachliche Bearbeitung von Spannungen im Team
- Nutzung von Konflikten zur Verbesserung der Zusammenarbeit
Wie?
- Impulsvorträge
- Gruppenarbeiten und Diskussionen
- Interaktive Übungen
- Fallstudien und Simulationen
- Reflexions- und Transferphasen
Wer?
Das Seminar richtet sich an (angehende) Projektleiter:innen und Teilprojektleiter:innen innerhalb und außerhalb der IT sowie an Projektmitarbeitende und Fachverantwortliche, die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements verschaffen und diese gezielt in ihrer Projektarbeit einsetzen möchten.
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Wertvolle Erfahrungen sammelt man am besten an besonderen Orten wie diesem.