Details zu ihrem Seminar
Was?
Perspektivwechsel & Verständnis
- Die Welt meiner Führungskräfte: Verantwortlichkeiten und Druckpunkte
- Bedürfnisse und Arbeitsstile von Führungskräften erkennen
- Was ist meine Rolle? Wo liegen hierbei Stärken/Schwächen?
- Gemeinsame Ziele kennen und aktiv mittragen
Zeit- und Selbstmanagement
- (Gemeinsame) Prioritäten verstehen (Dringlich & Wichtig)
- Ableitung von Maßnahmen für die Tages- und Wochenplanung
- Ableitung von Maßnahmen für die Vorbereitung von Meetings
Effektive Kommunikation
- Klar, knapp und lösungsorientiert berichten („Elevator Update“)
- Den richtigen Kanal wählen: Chat, Mail, Anruf, Video
- Welche Regeln und Erwartungen sollten wir vereinbaren?
- Schwierige Botschaften richtig adressieren
Grundlagen Konfliktmanagement
- Eigene Erwartungen aktiv ansprechen und Missverständnisse vermeiden
- Konflikte konstruktiv ansprechen und klären
Crashkurs: Mein überzeugender (Digital-) Auftritt
- Mein erster Eindruck in (Online-) Meetings
- Grundlagen der Moderation und Argumentation
- Tipps und Tricks für die überzeugende Online-Präsentation (Smart Arts, PowerPoint Live, Bildbearbeitung)
Wie?
- Gruppendiskussionen
- Gruppenarbeiten
- Gesprächssimulationen
- Trainerinput
Wer?
Das Seminar richtet sich an alle, die als Assistenz oder Sekretariat ihre Führungskraft noch professioneller unterstützen wollen. Fokus: Kommunikation, Präsentation, Selbstorganisation und (digitaler) Auftritt.
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Wertvolle Erfahrungen sammelt man am besten an besonderen Orten wie diesem.





