Erfolgsfaktor Employer-Branding

Einführung ins Employer Branding:

• Definition und Bestandteile einer Arbeitgebermarke.
• Warum Employer Branding entscheidend für den Unternehmenserfolg ist!
• Erfolgsfaktoren für eine starke Arbeitgebermarke.

Der Weg zur Employer Brand

• Zielgruppenanalyse: Was ist den bestehenden Mitarbeitenden und den Bewerbenden wichtig?
• Analyse von Konkurrenzunternehmen und Best Practices.
• Ableitung konkreter Attraktivitätsfaktoren für die Arbeitgebermarke.
• Entwicklung einer individuellen Arbeitgebermarke und Identität.
• Nutzung von Employer Branding-Strategien für verschiedene Zielgruppen (z. B. Young Professionals, Fachkräfte, Führungskräfte).

Die fünf Säulen der Employee Value Proposition

• Implementierung einer leistungsorientierten und fairen Vergütungsstruktur.
• Kreative Gestaltung von Benefits und Zusatzleistungen, die den Bedürfnissen der Mitarbeitenden entsprechen (z. B. flexible Arbeitszeitmodelle, betriebliche Gesundheitsförderung, Weiterbildungsmöglichkeiten etc.).
• Aufbau von transparenten Karrierewegen und individuellen Entwicklungsperspektiven.
• Maßnahmen zur Förderung eines positiven Arbeitsklimas, Teamzusammenhalts und einer gesunden Work-Life-Balance.
• Etablierung einer Unternehmenskultur, die die Werte und Vision des Unternehmens widerspiegelt und Mitarbeitende motiviert.

Die richtige Kommunikation der Employer Brand

• Erstellung von aussagekräftigen Arbeitgeberprofilen.
• Gestaltung moderner und zielgruppenentsprechender Stellenanzeigen.
• Aufbau und Attraktivierung der eigenen Karrierewebsite.
• Die Nutzung von Social-Media-Plattformen und die aktive Reaktion auf Feedback und Kommentare. Best Practices für die Interaktion mit Bewerbenden.
• Monitoring und Analyse der Arbeitgeberbewertungsplattformen, um Erkenntnisse für Verbesserungen zu gewinnen.

Abschluss und Ausblick

• Einführung von Mitarbeiter-Onboarding-Programmen, um einen positiven Einstieg neuer Mitarbeiter:innen zu gewährleisten.
• Erfolgskontrolle von Employer Branding-Maßnahmen und deren Auswirkungen auf die Mitarbeitergewinnung und -bindung.
• Kontinuierliches Employer-Branding und Verankerung in die Organisation.