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Rabatte werden im Warenkorb berücksichtigt. Alle Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlich gültiger Mehrwertsteuer von 19%.
Details zu ihrem Seminar
Was?
Grundlagen der Führung
- Definition und Bedeutung der lateralen Führung.
- Aufgaben einer lateralen Führungskraft
- Veränderte Anforderungen an Führungskräfte
- Laterale Führung vs. hierarchische Führung
Motivation und Zielsetzung
- Was motiviert und demotiviert Mitarbeiter?
- Ziele definieren und verfolgen
- Mitarbeiterengagement und -zufriedenheit fördern.
Kommunikation und Auftreten
- Feedback geben und empfangen
- Durchführung unterschiedlicher Feedbackgespräche
- Aktives Zuhören – Aber wie?
- Grundlagen wertschätzender Kommunikation
- Wie kann ich eine natürliche Autorität aufbauen?
Der Weg zum starken Team
- Wie etabliert man eine gesunde Fehlerkultur?
- Aufbau einer vertrauten Zusammenarbeit zu ehemaligen und evtl. auch älteren Kollegen
- Umgang mit Widerständen und Konflikten
Mitarbeiter entwickeln
- Stärken der Mitarbeiter erkennen und fördern
- Richtig delegieren und Verantwortung übertragen
Wie?
- Teilnehmer- und Trainerfeedback
- Gruppenarbeiten
- Gruppendiskussionen
- interaktive Übungen
- Trainerinput
Wer?
Die Zielgruppe des Seminars „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ richtet sich an engagierte Fachkräfte und Mitarbeitenden, die in ihrer beruflichen Rolle bereits Führungsaufgaben übernehmen oder das Potenzial dazu haben, jedoch keine formale Vorgesetztenfunktion ausüben.
Wertvolle Erfahrungen sammelt man am besten an besonderen Orten wie diesem.