Führung im Mehr­generationenteam

Generationen verstehen

• Überblick über Babyboomer, Generation X, Generation Y und Generation Z
• Herkunft, Werte, Motivatoren und typische Kompetenzen
• Chancen und Risiken im Mehrgenerationenteam
• Orientierung ja – Schablonendenken nein

Ziel: Die Teilnehmenden verstehen die grundlegenden Merkmale der verschiedenen Generationen und erkennen, wie diese Unterschiede Zusammenarbeit, Kommunikation und Motivation im Team beeinflussen können.

Der Blick in die Praxis: Fallbeispiele aus dem Alltag

• Vorstellung realer oder realistischer Fallbeispiele aus dem Alltag
• Exemplarische Themenbereiche:
  • Kommunikation
  • Arbeitsweisen
  • Motivation
  • Veränderungsbereitschaft
  • Konfliktkultur
  • Teamarbeit
• Gemeinsame Analyse der Fallbeispiele inkl. Auflösung

Ziel: Die Teilnehmenden übertragen ihr theoretisches Wissen direkt auf konkrete Situationen und erarbeiten gemeinsam praktikable Ansätze für ihren Führungsalltag im Generationenmix.

Transformationale Führung als Antwort auf jeden Mehrgenerationen-Mix

• Die vier Eckpfeiler verstehen
  • Vorbildfunktion ggü. den Kollegen
  • Inspirierende Motivation der Kollegen
  • Intellektuelle Anregung der Kollegen
  • Individuelle Förderung der Kollegen
• Reflexion & Anwendung auf den eigenen Führungsalltag:
• Wo lebe ich die Theorie schon in der Praxis vor?
• Wo habe ich als Führungskraft noch Verbesserungspotential?

Aufbau eines starken Teams

• Ein Blick in den Entstehungsprozesses eines Teams
• Aus welchen Bausteinen besteht ein starkes Team?
• Wie kann ich diese Bausteine als Führungskraft proaktiv fördern?
• Durchführung verschiedener Übungen (Vertrauen, Ziele, Konflikte etc.)

Gemeinsamer Ausblick: Zukunft und Trendthemen

• Flexible Arbeitszeitmodelle
• Agiles Arbeiten
• Gesundheit & Work-Life-Balance
• Digitale Transformation / KI
• Nachhaltigkeit und Purpose
• Wissensmanagement