Intrapreneurship-Training

Unsere Inklusivleistungen

Außergewöhnliche Seminarumgebungen

Interaktiv gestaltete Trainings

Digitale Erwartungsabfrage, Unterlagen & Zertifikate

Abwechslungsreiches Mittagessen und Catering inkl.

Berücksichtigung Ihrer persönlichen Essgewohnheiten

Details zu ihrem Seminar

Was?

Grundlagen des Intrapreneurships:

Der Unterschied zwischen Intra- und Entrepreneurship.
Welche Treiber fördern die Notwendigkeit von Intrapreneurship?

Das Mindsets eines Intrapreneurs:

Möglichkeiten statt Risiken sehen.
Das Scheitern und der Umgang mit Fehlern.
Die Macht von kleinen Verbesserungen und Kontinuität.

Stellschrauben für einen erfolgreichen Alltag:

Probleme klar und verständlich kommunizieren.
Der MVP-Ansatz (Minimum Viable Product).
Die Nutzung von Sponsoren innerhalb des Unternehmen.

Wie kann man bestehende Produkte verbessern und gleichzeitig neue Produkte entwickeln?

Die bekanntesten Ergebnisse bestehender Innovation-Hubs.
Die Nutzung von Generation-Flux- und Diversity-Teams.
Das Kennlernen ausgewählter agiler Kreativitätstechniken.

Wie können Sie das Intrapreneurship-Konzept innerhalb des Unternehmens implementieren?

Die Identifikation von Intrapreneuren und die Bildung von Innovations-Teams.
Die richtigen Rahmenbedingungen für Intrapreneure setzen.
Anreizsysteme für erfolgreiches Intrapreneurship.

Wie?

Trainerinput
Vorträge
Gruppen- und Einzelarbeiten
Praktische Übungen

Wer?

Das Seminar „Intrapreneurship“ richtet sich an Unternehmen, die Innovationen von innen fördern möchten. Die Teilnehmenden lernen, wie man das Unternehmen im Sinne der Kunden weiterentwickeln kann. Dies gilt für Prozesse, Strukturen und Produkte.