Seminar: Personalführung für Fortgeschrittene

Ein Boxenstop-Training für erfahrene Führungskräfte

„Die beste Führungskraft ist diejenige, die andere dazu befähigt, das Beste aus sich selbst zu machen.“

Tom Landry

Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen
Außergewöhnliche Seminarumgebungen
Viele interaktive Übungen aus der Praxis
Berücksichtigung Ihrer Essgewohnheiten
Komplettpreis für 2 Seminartage
Rabatt: Jede weitere Person: nur 990 €
Firmeninternes Gruppenseminar
Auf das Unternehmen zugeschnittene Inhalte
Gemeinsame Auswahl des passenden Trainers
Enge Projektbegleitung durch Port One inkl.
Preis pro Gruppe (max. 12 Teilnehmer)

1.290 €

1.990,- € pro Tag

zzgl. 19% MwSt.

Unser Führungstraining für erfahrene Führungskräfte hat klare Ziele: Reflektieren Sie Ihren Führungsstil, identifizieren Sie Stärken und Entwicklungsbereiche und lernen Sie eine vertrauensvolle Teamkultur aufzubauen, um Ihre Teams noch motivierter und erfolgreicher zu führen.

Gemeinsam werden wir Ihre individuellen Stärken und Entwicklungspotenziale analysieren, um einen maßgeschneiderten Ansatz für Ihre Führungsrolle zu erarbeiten. Dabei werden bewährte Führungsmethoden sowie innovative Techniken behandelt, um Ihre Führungskompetenzen weiter zu stärken.

Sie werden von praxiserfahrenen Expert:innen begleitet, die Sie in interaktiven Workshops und Rollenspielen dazu ermutigen, neue Strategien zu erkunden und Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verfeinern. Nach Abschluss dieses Seminars werden Sie mit einem erweiterten Toolkit an Führungskompetenzen ausgestattet sein, um Ihre Teams mit frischer Inspiration und Motivation zu führen und gemeinsam die Unternehmensziele erfolgreich zu erreichen.

Details zu ihrem Seminar

Was?

Einführung und Selbstreflektion

Analyse des eigenen Führungsstils und Identifikation von Stärken und Entwicklungsbereichen.
Nutzung wissenschaftlicher Modelle, wie das Modell von Patrick Lencioni, für eine erste Standortbestimmung. Wo steht mein Team? Wo stehe ich als Führungskraft?
Ableitung konkreter individueller Schwerpunkte für das Training.

Schaffung einer vertrauensvollen Kultur innerhalb des Teams

Was macht ein erfolgreiches Team aus?
Die Rolle der Führungskraft bei der Schaffung einer Teamdynamik.
Maßnahmen zur Förderung eines kooperativen und effizienten Teams.

Förderung der Konfliktbereitschaft im Team

Konflikte als Chance zur Verbesserung des Betriebsklimas betrachten.
Konflikte durch regelmäßiges Feedback der Teammitglieder frühzeitig erkennen.
Konflikte durch Konfliktgespräche souverän und gewinnbringend auflösen. Durchführung von Übungen im Rahmen von Fallbeispielen aus der Praxis.

Das Team für gemeinsame Ziele begeistern

Der Ansatz der „radical collaboration“.
Entwicklung gemeinsamer Visionen und Ziele.
Die Kraft von divers zusammengestellten Teams.
Kollaborative Arbeitsumfelder und Entscheidungsfindungen ermöglichen.
Mit Teamtrainings und Workshops die nächsten Entwicklungen anstoßen.
Mit Kanban-Boards die Ergebnisse der Gruppe transparent machen.
Erfolge gemeinsam feiern, um die Motivation zu stärken.

Standards für die Kernprozesse definieren und das Team auf Kurs halten

Welche Kernprozesse führen uns zu unseren Zielen und Erfolgen?
Wie ermögliche ich es neuen Mitarbeitenden schnell Fuß zu fassen?
Mit laufendem Feedback die Mitarbeitenden auf Kurs halten und bei Fehlern konsequent intervenieren, Übung von Feedbackgesprächen anhand konkreter Fallbeispiele.

Sich selbst führen und Ausblick in den Führungsalltag

Tipps zur Förderung der eigenen Gesundheit im Arbeitsalltag.
Tipps für ein effizienteres Zeitmanagement und eine bessere Selbstorganisation.
Was nehme ich mit für meinen Alltag? Ableitung eines Handlungskataloges.

Wie?

Trainerinput
Gruppen- und Einzelfeedback
moderierte Diskussionen
Übungen zur Selbsteinschätzung
Einzelaufgaben

Wer?

Die Zielgruppe des Seminars sind erfahrene Führungskräfte, die ihre Führungsstärken ausbauen, die Teamdynamik optimieren, Konflikte konstruktiv lösen, eine kollaborative Arbeitskultur fördern und ihre persönliche Effizienz im Führungsalltag verbessern möchten.

Seminar:
Personalführung für Fortgeschrittene