Ein Boxenstop-Training für erfahrene Führungskräfte
„Die beste Führungskraft ist diejenige, die andere dazu befähigt, das Beste aus sich selbst zu machen.“
Tom Landry
Details zu ihrem Seminar
Was?
Einführung und Selbstreflektion
- Wo stehe ich als Führungskraft?
- Was sind meine Stärken und Schwächen?
- Wie sieht mich mein Umfeld?
- Wo steht mein Team gerade?
Schaffung einer vertrauensvollen Kultur
- Was macht ein erfolgreiches Team aus?
- Wie fördere ich eine offene Kommunikation?
- Wie fördere ich eine konstruktive Fehlerkultur?
- Wie gehe ich mit Stärken und Schwächen meiner Mitarbeiter um?
Förderung der Konfliktbereitschaft im Team
- Konflikte – Fluch oder Segen?
- Woran kann ich Konflikte frühzeitig erkennen?
- Wie kann ich Konflikte souveräner auflösen?
- Durchführung von Übungen im Rahmen von Fallbeispielen aus der Praxis
Das Team für gemeinsame Ziele begeistern
- Der Ansatz der „radical collaboration“
- Entwicklung gemeinsamer Visionen und Ziele
- Ergebnisse und Entwicklungen transparent machen
Förderung der Innovationsfähigkeit
- Die richtigen Rahmenbedingungen schaffen
- Die Vorteile diverser Projektteams hierbei
- Der MVP-Ansatz (Minimum Viable Product).
- Anreizsysteme für Verbesserungen einführen
Wie?
- Trainerinput
- Gruppen- und Einzelfeedback
- moderierte Diskussionen
- Übungen zur Selbsteinschätzung
- Einzelaufgaben
Wer?
Die Zielgruppe des Seminars sind erfahrene Führungskräfte, die ihre Führungsstärken ausbauen, die Teamdynamik optimieren, Konflikte konstruktiv lösen, eine kollaborative Arbeitskultur fördern und ihre persönliche Effizienz im Führungsalltag verbessern möchten.
