Unsere Inklusivleistungen
Details zu ihrem Seminar
Was?
Block 1: Grundlagen und Rollenverständnis
- Agile und hierarchische Führung im Vergleich
- Die Führungskraft als Coach:in, Moderator:in und Facilitator:in
- Transparenz fördern, Partizipation ermöglichen, in Iterationen denken
- Inspect & Adapt: Kontinuierlicher Wechsel zwischen Handeln und Reflektieren
Block 2: Methoden und Werkzeuge
- Iterative Prozesse sinnvoll aufbauen und begleiten
- Teambuilding-Maßnahmen für mehr Agilität im Alltag
- Gemeinsame Prinzipien der Zusammenarbeit entwickeln
- Reifegrade der Selbstorganisation erkennen und gezielt fördern
- Verantwortung übernehmen: Ownership und Autonomie stärken
- Das Delegation Board als Werkzeug für klare Verantwortlichkeiten
- Entscheidungen treffen im Team: Methoden für partizipative Entscheidungsfindung
- Effektive Meeting-Formate für agile Teams
- Feedbackkultur und Zielarbeit im agilen Kontext
Block 3: Transfer, Reflexion und Praxis
- Reflexion eures persönlichen Führungsstils
- Kollegiale Fallberatung im Plenum – Was läuft gut? Was weniger?
- Feedback – Übungen mit anschließender Analyse
- Eigene Handlungsfelder für die Praxis definieren
Wie?
- Trainerinput
- Gruppendiskussionen
- Gruppenfeedback
- Übungen zur Selbsteinschätzung
- Einzelaufgaben
Wer?
Das Seminar richtet sich an Führungspersonen, Manager:innen, Teamleiter:innen und Projektverantwortliche in Unternehmen und Organisationen. Die Teilnehmenden des Seminars haben das Ziel, ihre Führungskompetenzen zu erweitern und agile Arbeitsweisen einzuführen, um in einer sich ständig verändernden und komplexen Geschäftsumgebung erfolgreich zu sein.
Mehr Seminare in der Rubrik Mitarbeiterführung
Entdecken Sie unsere Highlight-Location in Haltern am See Entdecken Sie das Schloss …
Wertvolle Erfahrungen sammelt man am besten an besonderen Orten wie diesem.