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Mitarbeiterführung
#104

Seminar:
Agile Führung

Agile Führung in der Praxis: Wie Sie Hierarchien aufbrechen und Potenziale entfesseln

„Culture eats strategy for breakfast.“

Peter Drucker

  • Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen
  • Außergewöhnliche Seminarumgebungen
  • Viele interaktive Übungen aus der Praxis
  • Berücksichtigung Ihrer Essgewohnheiten
  • Komplettpreis für 0 Seminartage
  • Rabatt: Jede weitere Person: nur 990 €
  • Firmeninternes Gruppenseminar
  • Auf das Unternehmen zugeschnittene Inhalte
  • Gemeinsame Auswahl des passenden Trainers
  • Enge Projektbegleitung durch Port One inkl.
  • Preis pro Gruppe (max. 12 Teilnehmer)
1.990,- € pro Tag
zzgl. 19% MwSt.
zzgl. 19% MwSt.

Der Begriff „agile Führung“ wird leider oft missverständlich und oberflächlich verwendet. In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen die tieferen Prinzipien, damit Sie Agilität wirklich verstehen. Agile Führung hat das Ziel, Flexibilität, Innovation und Motivation innerhalb der Organisation zu fördern und somit den Anforderungen einer sich wandelnden Arbeitswelt besser gerecht zu werden. Es geht darum, Hierarchien aufzubrechen, den Menschen Raum für Entfaltung zu geben und eine kollaborative und lernende Kultur zu schaffen. Die finale Umsetzung agiler Methoden, welche ursprünglich aus der Softwareentwicklung stammen, ist hochgradig individuell.

Im Rahmen des Seminars „Agile Führung“ zeigen wir Ihnen, wie Sie die agilen Methoden an die Bedürfnisse Ihrer Organisation und die Herausforderungen Ihrer individuellen Situation anpassen können. Unser Ziel ist es, Ihnen praktische Werkzeuge und Strategien an die Hand zu geben, die Ihnen helfen, Ihre Führungskompetenz agiler zu gestalten. Damit werden Sie in der Lage sein, Ihre Organisation erfolgreicher und zukunftsfähiger zu führen.

Details zu ihrem Seminar

Was?

Die Grundlagen agiler Führung
  • Definition und historischer Ursprung agiler Führungsprinzipien.
  • Prinzipien, Praktiken und Methoden agiler Leadership-Methoden.
  • Die Bedeutung der kulturellen Agilität in der heutigen VUCA-Welt.
Eine erste Standortanalyse: Wie agil führen Sie?
  • Die 5 Dysfunktionen und Funktionen eines Teams nach dem Modell von Patrick Lencioni.
  • Ihre Rolle als „Supportive Leader“ im Team: Konzentration auf die (eigenen) Stärken.
  • Wie schaffen Sie ein von Offenheit und Respekt geprägtes Arbeitsumfeld?
Agile Kommunikation und Feedback-Kultur
  • Bedeutung klarer und kontinuierlicher Kommunikationsschleifen in agilen Teams.
  • Einführung und Förderung von Feedback-Mechanismen, welche ein kontinuierliches Lernen und somit Raum für Verbesserungen schaffen.
  • Konstruktives Feedback geben und empfangen.
Selbstorganisation und Empowerment:
  • Wie können Führungskräfte Verantwortung an das Team delegieren und eine bessere Selbstorganisation unterstützen?
  • Empowerment der Teammitglieder zur Entscheidungsfindung und Übernahme von Verantwortung.
Agile Zielsetzung und Zielverfolgung:
  • Anwendung von OKRs (Objectives and Key Results).
  • Kontinuierliche Zielüberprüfung und Anpassung.
Vorstellung ausgewählter Methoden: Welche davon eignet sich für Ihr Team?
  • Scrum – Ein kundeorientiertes Framework zur Steigerung der Teameffizienz.
  • Kanban – Arbeitsflüsse visualisieren und organisieren.
  • Design Thinking – Vom Kundenbedürfnis zur Umsetzung.
Die Umsetzung der agilen Methoden in die Praxis
  • Die Rolle kontinuierlicher Tests und Experimente um die geeigneten Methoden zu finden.
  • Umgang mit Veränderungen und Widerständen, Agilität als Kulturwandel.
  • Ressourcen und Unterstützung für die weitere Entwicklung.
  • Entwicklung eines persönlichen Aktionsplans – Der Weg zur agilen Führungskraft.

Wie?

  • Trainerinput
  • Gruppendiskussionen
  • Gruppenfeedback
  • Übungen zur Selbsteinschätzung
  • Einzelaufgaben

Wer?

Das Seminar richtet sich an Führungspersonen, Manager:innen, Teamleiter:innen und Projektverantwortliche in Unternehmen und Organisationen. Die Teilnehmenden des Seminars haben das Ziel, ihre Führungskompetenzen zu erweitern und agile Arbeitsweisen einzuführen, um in einer sich ständig verändernden und komplexen Geschäftsumgebung erfolgreich zu sein.

Dieses Seminar für Ihr Unternehmen anfragen

    Seminarangaben*

    Ihre Terminvorgabe:

    Gewünschte Seminardauer in Tagen
    (Empfohlen: 2 Tage):
    Teilnehmerzahl:

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    Anmerkungen

    Ihre Angaben*


    * Pflichtangaben

    Ihr Nutzen

    1. Sie werden die grundsätzlichen Werte der Agilen Führung verstehen.

    2. Sie erlernen, wie Sie die vermittelten Methoden konkret in Ihren individuellen Arbeits- und Teamumgebungen umsetzen können.

    3. Sie profitieren von vielen interaktiven Übungen und Fallstudien, mit denen wir die Anwendbarkeit der vermittelten Inhalte sicherstellen.

    4. Sie entwickeln einen persönlichen Aktionsplan für den Transfer des Gelernten in die Praxis.

    5. Sie erfahren, wie man typische Herausforderungen bei der Etablierung einer agilen Führungskultur meistert.

     

    6. Sie verstehen den Ursprung der agilen Methoden und erkennen die Notwendigkeiten agiler Führung in der heutigen VUCA-Welt.

    7. Sie wissen, auf welchen Werten, Prinzipien, Praktiken und Methoden agiles Leadership basiert.

    Kundenstimmen

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Besonders gut gefallen hat mir die Analyse unserer Kommunikationsskills mit Hilfe des angewendeten Tools. Weiter so!“

    Vicky B.
    E-Bridge Consulting GmbH
    Bonn

     

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Es war eine super Arbeitsatmosphäre und alle Anliegen wurden durch das Trainer-Tandem aufgegriffen. Das Seminar hat mir persönlich sehr viel Spaß gemacht. Lieben Dank!“

    Joschka S.
    Örag AG
    Düsseldorf

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Sehr schönes Seminar – Ich habe viele Impulse für meine Arbeit mitgenommen!“

    Werner Maurer
    Vivida BKK
    Villingen-Schwenningen

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Ich hatte eine sehr gute Beratung zum Seminarangebot durch Herrn Eckrodt und freue mich auf unser firmeninternes Seminar mit meinem Team bei Port One in Berlin.“

    Karim Loreti
    Brand Activation
    Berlin

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Ich freue mich auf mein erstes Seminar in einem Schloss. Klingt nach einer wirklich besonderen Seminar-Umgebung. So etwas habe ich bisher noch nicht gesehen.“

    Daniel Loreck
    Building Roots
    Hamburg

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Obwohl mein Wunschtermin auf der Website zunächst nicht angeboten wurde, konnte Herr Hagemann einen Termin dennoch möglich machen. Super kundenorientiert.“

    Sascha Nowakowski
    Oldoplast GmbH
    Marl

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Der Ort der Teilnahme für mein Seminar wurde auf meinen Wunsch ­kurzfristig von Düsseldorf auf Haltern am See geändert. Ich spare mir so ein längere Anfahrt. Vielen Dank!

    Michael Rawert
    BeCoe GmbH
    Coesfeld

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Meine ersten Erfahrungen mit der Port One Academy waren durchweg positiv. Ich habe direkt mit einem der Geschäftsführer sprechen können.“

    Sebastian Krause
    SJK Agentur GmbH
    Kasseburg

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Toller erster Eindruck. Ein Weiterbildungsanbieter in meiner Heimatstadt Haltern am See – mega! Zwei Mitarbeiter meines Teams wurden zum Rhetorikseminar angemeldet.“

    Björn Wissing
    WeBaWi GmbH
    Haltern am See

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Die Kontaktaufnahme war unkompliziert. Alle meine Fragen wurden zufriedenstellend beantwortet. Mein Team und ich freuen uns aufs erste Seminar im Januar.“

    Hendrik Hahn
    Hahn Consulting
    Dorsten

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Sehr übersichtliche und erfrischende Website. Ein Anbieter mit außer­gewöhnlichen Locations und tollem Zusatzangebot im Weiterbildungsbereich.“

    Michael Hentschel
    Media Logistic
    Haltern am See

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Als Entscheiderin hat mir der persönliche Kontakt besonders gut gefallen. Unsere Mitarbeiter dürfen sich auf die gemeinsame Zusammenarbeit mit Port One freuen.“

    Edda van Harst
    Deutsche Vermögensberatung
    Dorsten

     

    Bündeln Sie Ihre Energie mit einem
    individuellen Entwicklungsprogramm

    Seminar-Paket:
    Junior Leadership

    Unser Ziel ist, Sie gezielt in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft zu unterstützen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Teams proaktiv zu einer echten Einheit formen können. Ihr Junior-Leadership-Programm könnte diese vier exemplarischen Seminare beinhalten. Wir beraten Sie gerne bei der Auswahl der finalen Themen und Termine!
    • Konfliktmanagement
    • Meine Wirkung auf Andere
    • Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
    • Zeit- und Selbstmanagement

    Seminar-Paket:
    Senior Leadership

    Durch dieses Programm haben Sie Gelegenheit, Ihren Führungs­stil sowie Ihre angewendeten Management­methoden zu reflektieren und damit Herausforderungen zu begegnen, die sich wandeln.Ihr Programm könnte diese vier exemplarischen Seminare beinhalten. Wir beraten Sie gerne bei der finalen Auswahl der Themen und Termine!
    • Change-Management
    • Konfliktmanagement
    • Meine Wirkung auf Andere
    • Personalführung für Fortgeschrittene

    Seminar-Paket:
    Projektmanagement

    Der Erfolg im Projektmanagement resultiert nicht nur aus der genauen Planung, Umsetzung und Nachkontrolle der Projekte. Lernen Sie die wichtigsten Methoden und Instrumente. Ihr Programm könnte diese vier exemplarischen Seminare beinhalten. Wir beraten Sie gerne bei der finalen Auswahl der Themen und Termine!
    • Führen ohne Vorgesetztenfunktion
    • Meine Wirkung auf Andere
    • Prozessmanagement
    • Zeit- und Selbstmanagement

    Seminar-Paket:
    Flex-Programm

    Flexibilität ist Ihnen wichtig? Dann ist dieses Seminarpaket genau richtig für Sie! Wählen Sie vier Seminare selbst aus und stellen Sie sich so Ihr ganz individuelles Weiterbildungs­paket zusammen. Ihr Programm könnte zum Beispiel diese vier Seminare beinhalten. Wir beraten Sie gerne bei der finalen Auswahl der Themen und Termine!
    • Erfolgreiches Projektmanagement
    • Führen ohne Vorgesetztenfunktion
    • Meine Wirkung auf Andere
    • Rhetorik
    Sonnenuntergang bei Jupp am See in Haltern
    Entdecken Sie unsere Highlight-Locations

    Wertvolle Erfahrungen sammelt man am Besten an besonderen Orten.

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    Wählen Sie aus diesen Seminarkategorien

    Willkommen bei der Port-One Academy – Ihr Hafen für persönliche und fachliche Weiterentwicklung. Unser Ziel ist es, die beruflichen Fähigkeiten Ihrer Kollegen und Kolleginnen auf das nächste Level zu heben.

    Unser Angebot erstreckt sich über eine breite Palette an Themen, hierzu zählen: Mitarbeiterführung, Selbstführung, Kommunikation und Präsentation, Auftreten und Wahrnehmung, Organisationsentwicklung, Personalmanagement und Verkauf & Beratung.

    Unsere öffentlichen Seminare bieten eine einzigartige Gelegenheit, von hochqualifizierten Trainern zu lernen und sich mit Gleichgesinnten auszutauschen. Ob Sie in leitender Position tätig sind oder Ihre beruflichen Fähigkeiten erweitern möchten, unsere Schulungen sind für jeden zugänglich. Lassen Sie sich inspirieren, entdecken Sie neue Perspektiven und kehren Sie mit frischem Wissen und Ideen an Ihren Arbeitsplatz zurück. Natürlich sind diese Seminare auch firmenintern buchbar. Erfahren Sie mehr über unsere kommenden Seminarveranstaltungen und Veranstaltungsorte.

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