Agile Führung in der Praxis: Wie Sie Hierarchien aufbrechen und Potenziale entfesseln
„Culture eats strategy for breakfast.“
Peter Drucker
Details zu ihrem Seminar
Was?
Die Grundlagen agiler Führung
- Definition und historischer Ursprung agiler Führungsprinzipien.
- Prinzipien, Praktiken und Methoden agiler Leadership-Methoden.
- Die Bedeutung der kulturellen Agilität in der heutigen VUCA-Welt.
Eine erste Standortanalyse: Wie agil führen Sie?
- Die 5 Dysfunktionen und Funktionen eines Teams nach dem Modell von Patrick Lencioni.
- Ihre Rolle als „Supportive Leader“ im Team: Konzentration auf die (eigenen) Stärken.
- Wie schaffen Sie ein von Offenheit und Respekt geprägtes Arbeitsumfeld?
Agile Kommunikation und Feedback-Kultur
- Bedeutung klarer und kontinuierlicher Kommunikationsschleifen in agilen Teams.
- Einführung und Förderung von Feedback-Mechanismen, welche ein kontinuierliches Lernen und somit Raum für Verbesserungen schaffen.
- Konstruktives Feedback geben und empfangen.
Selbstorganisation und Empowerment:
- Wie können Führungskräfte Verantwortung an das Team delegieren und eine bessere Selbstorganisation unterstützen?
- Empowerment der Teammitglieder zur Entscheidungsfindung und Übernahme von Verantwortung.
Agile Zielsetzung und Zielverfolgung:
- Anwendung von OKRs (Objectives and Key Results).
- Kontinuierliche Zielüberprüfung und Anpassung.
Vorstellung ausgewählter Methoden: Welche davon eignet sich für Ihr Team?
- Scrum – Ein kundeorientiertes Framework zur Steigerung der Teameffizienz.
- Kanban – Arbeitsflüsse visualisieren und organisieren.
- Design Thinking – Vom Kundenbedürfnis zur Umsetzung.
Die Umsetzung der agilen Methoden in die Praxis
- Die Rolle kontinuierlicher Tests und Experimente um die geeigneten Methoden zu finden.
- Umgang mit Veränderungen und Widerständen, Agilität als Kulturwandel.
- Ressourcen und Unterstützung für die weitere Entwicklung.
- Entwicklung eines persönlichen Aktionsplans – Der Weg zur agilen Führungskraft.
Wie?
- Trainerinput
- Gruppendiskussionen
- Gruppenfeedback
- Übungen zur Selbsteinschätzung
- Einzelaufgaben
Wer?
Das Seminar richtet sich an Führungspersonen, Manager:innen, Teamleiter:innen und Projektverantwortliche in Unternehmen und Organisationen. Die Teilnehmenden des Seminars haben das Ziel, ihre Führungskompetenzen zu erweitern und agile Arbeitsweisen einzuführen, um in einer sich ständig verändernden und komplexen Geschäftsumgebung erfolgreich zu sein.
