Seminar:
Change-Management

Grundlageneinstieg in das Change-Management

• Die Bedeutung von Change-Management-Projekten
• Phasen-Modelle des Change-Managements
• Praktische Erfolgsfaktoren für Ihren Wandel

Wie verhalten sich Menschen im Wandel? 

• Identifikation von Sorgen und Bedürfnissen
• Welche Widerstände könnten auftreten?
• Wie kann ich Widerstände gezielt abbauen?

Wie bereite ich das Change-Projekt vor?

• Analysen zur Ermittlung des Change-Bedarfes und möglicher Risiken
• Die Ziele des Wandels präzise formulieren
• Erstellung eines Kommunikationskonzeptes

Wie starte ich das Change-Projekt richtig? 

• Vorstellung des Ist-Prozesses bzw. Ist-Struktur
• Präsentation der Notwendigkeiten für einen Change
• Berücksichtigung der gängigsten Widerstände
• Vorstellung eines Soll–Prozesses bzw. einer Soll-Struktur

Wie gehe ich mit Konflikten und Widerständen um? 

• Übung von klassischen Konfliktlösungsgesprächen
• Übung von klassischen Moderationssituationen
• Der gezielte Einsatz von Sponsoren

Wie verankere ich den Change im Unternehmen? 

• Die Einführung passender Controllingsysteme
• Sicherung der Erkenntnisse durch Schulungen und Weiterbildungen
• Sicherstellung eines laufenden Feedbacks
• Der Umgang mit Rückfällen in alte Muster
• Die Schaffung von Belohnungs- und Anreizsystemen