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Details zu ihrem Seminar
Was?
Grundlageneinstieg in das Change-Management
- Die Bedeutung von Change-Management-Projekten
- Phasen-Modelle des Change-Managements
- Praktische Erfolgsfaktoren für Ihren Wandel
Wie verhalten sich Menschen im Wandel?
- Identifikation von Sorgen und Bedürfnissen
- Welche Widerstände könnten auftreten?
- Wie kann ich Widerstände gezielt abbauen?
Wie bereite ich das Change-Projekt vor?
- Analysen zur Ermittlung des Change-Bedarfes und möglicher Risiken
- Die Ziele des Wandels präzise formulieren
- Erstellung eines Kommunikationskonzeptes
Wie starte ich das Change-Projekt richtig?
- Vorstellung des Ist-Prozesses bzw. Ist-Struktur
- Präsentation der Notwendigkeiten für einen Change
- Berücksichtigung der gängigsten Widerstände
- Vorstellung eines Soll–Prozesses bzw. einer Soll-Struktur
Wie gehe ich mit Konflikten und Widerständen um?
- Übung von klassischen Konfliktlösungsgesprächen
- Übung von klassischen Moderationssituationen
- Der gezielte Einsatz von Sponsoren
Wie verankere ich den Change im Unternehmen?
- Die Einführung passender Controllingsysteme
- Sicherung der Erkenntnisse durch Schulungen und Weiterbildungen
- Sicherstellung eines laufenden Feedbacks
- Der Umgang mit Rückfällen in alte Muster
- Die Schaffung von Belohnungs- und Anreizsystemen
Wie?
- Trainerinput
- Gruppenarbeiten
- Gruppenfeedback
- Erfahrungsaustausch
Wer?
Alle Fach- und Führungskräfte, die im Rahmen eines Change-Management-Seminars die erforderlichen Werkzeuge, Strategien und Kenntnisse vermittelt bekommen wollen, um ihre individuellen Change-Management-Projekte zukünftig effektiv zu planen, umzusetzen und zu steuern.
Wertvolle Erfahrungen sammelt man am besten an besonderen Orten wie diesem.