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Komplettpreis für 2 Seminartage, Rabatt: Jede weitere Person zahlt nur 1.090,- €, Rabatte werden im Warenkorb berücksichtigt.
#501.12.260310-17435
Düsseldorf
Tag 1: Di, 10.03.2026
09:00–16:30 Uhr
Tag 2: Mi, 11.03.2026
09:00–16:30 Uhr
1.290,00 €In den Warenkorb
#501.2.260310-17441
Dülmen
Tag 1: Di, 10.03.2026
09:00–16:30 Uhr
Tag 2: Mi, 11.03.2026
09:00–16:30 Uhr
1.290,00 €In den Warenkorb
#501.13.260310-17447
Essen
Tag 1: Di, 10.03.2026
09:00–16:30 Uhr
Tag 2: Mi, 11.03.2026
09:00–16:30 Uhr
1.290,00 €In den Warenkorb
#501.12.260804-17437
Düsseldorf
Tag 1: Di, 04.08.2026
09:00–16:30 Uhr
Tag 2: Mi, 05.08.2026
09:00–16:30 Uhr
1.290,00 €In den Warenkorb
#501.1.260804-17443
Haltern am See
Tag 1: Di, 04.08.2026
09:00–16:30 Uhr
Tag 2: Mi, 05.08.2026
09:00–16:30 Uhr
1.290,00 €In den Warenkorb
#501.13.260804-17449
Essen
Tag 1: Di, 04.08.2026
09:00–16:30 Uhr
Tag 2: Mi, 05.08.2026
09:00–16:30 Uhr
1.290,00 €In den Warenkorb
#501.12.261104-17439
Düsseldorf
Tag 1: Mi, 04.11.2026
09:00–16:30 Uhr
Tag 2: Do, 05.11.2026
09:00–16:30 Uhr
1.290,00 €In den Warenkorb
#501.2.261104-17445
Dülmen
Tag 1: Mi, 04.11.2026
09:00–16:30 Uhr
Tag 2: Do, 05.11.2026
09:00–16:30 Uhr
1.290,00 €In den Warenkorb
#501.13.261104-17451
Essen
Tag 1: Mi, 04.11.2026
09:00–16:30 Uhr
Tag 2: Do, 05.11.2026
09:00–16:30 Uhr
1.290,00 €In den Warenkorb
Details zu ihrem Seminar
Was?
Die Grundlagen des Projektmanagements:
- Die Auswahl der passenden Organisationsform
- Welche Rollen und Aufgaben gibt es im Projektteam?
- Wer sind die Stakeholder im Projekt?
- Ziele, Bedürfnisse und Ängste der Stakeholder
- Die Bedeutung von Rollen- und Zielkonflikten
Wie bereite ich mich auf mein Projekt vor?
- Die Definition und Kommunikation eines Ziels
- Die Bildung eines Projektteams mit klaren Rollen
- Der Aufbau effizienter Kommunikationsstrukturen
- Welche Risiken können auftreten?
- Die Kosten- und Budgetplanung
- Die Erstellung eines Projektstrukturplans
Es geht los: Das Projekt startet!
- Organisation eines erfolgreichen Projekt-Kick-Offs
- Berücksichtigung von Ängsten und Widerständen
- Visualisierung von Ist- und Soll-Prozessen
Wie verhalten Sie sich, wenn das Projekt stockt?
- Die typischen Gründe für Qualitäts-, Kosten- und Zeitabweichungen
- Der Umgang mit zwischenmenschlichen Konflikten
- Die aktive Übung von Konfliktgesprächen
- Wie bringe ich das Projekt wieder auf Kurs?
Einen erfolgreichen Projektabschluss sicherstellen
- Der Austausch von Erfahrungen
- Erfolgreiche Projektabschlüsse gebührend feiern
- Das Projekt richtig dokumentieren
Auf Wunsch werden auch Bestandteile des agilen Projektmanagements im Rahmen des Kurses Projektmanagement vermittelt.
Wie?
- Gruppendiskussionen
- Gruppenübungen
- Trainerinput
- Erfahrungsaustausch
- Fallstudien
- praktische Übungen
Wer?
Die Zielgruppe des Seminars „Projektmanagement“ sind Projektverantwortliche, Mitarbeitende und Führungskräfte, die ihre Projektmanagement-Fähigkeiten gezielt verbessern und erfolgreiche Projekte planen, durchführen und abschließen möchten.
Entdecken Sie unsere Highlight-Location in Haltern am See Entdecken Sie das Schloss …
Wertvolle Erfahrungen sammelt man am besten an besonderen Orten wie diesem.