Headerbild Kategorie 500 „Organisationsentwicklung“
Organisationsentwicklung

Erfolgreiches Projektmanagement

Das interaktive und praxisorientierte Projektmanagement Training

Unsere Inklusivleistungen

Außergewöhnliche Seminarumgebungen
Interaktiv gestaltete Trainings
Digitale Erwartungsabfrage, Unterlagen & Zertifikate
Abwechslungsreiches Mittagessen und Catering inkl.
Berücksichtigung Ihrer persönlichen Essgewohnheiten

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Komplettpreis für 2 Seminartage, Rabatt: Jede weitere Person zahlt nur 1.090,- €, Rabatte werden im Warenkorb berücksichtigt.

Skyline des Seminarstandortes Düsseldorf
#501.12.160925
Düsseldorf
Tag 1: Di, 16.09.2025
09:30–17:00 Uhr
Tag 2: Mi, 17.09.2025
09:00–16:30 Uhr
Dieser Seminartermin kann nicht mehr gebucht werden. Nutzen Sie das Kontaktformular oder rufen Sie uns an, damit wir Sie noch unterbringen können.
Skyline des Seminarstandortes Essen
#501.13.160925
Essen
Tag 1: Di, 16.09.2025
09:30–17:00 Uhr
Tag 2: Mi, 17.09.2025
09:00–16:30 Uhr
Dieser Seminartermin kann nicht mehr gebucht werden. Nutzen Sie das Kontaktformular oder rufen Sie uns an, damit wir Sie noch unterbringen können.
Hier sehen Sie den schönen Stausee von Haltern am See - Heimat der Port-One-Zentrale.
#501.01.160925
Haltern am See
Tag 1: Di, 16.09.2025
09:30–17:00 Uhr
Tag 2: Mi, 17.09.2025
09:00–16:30 Uhr
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Skyline des Seminarstandortes Düsseldorf
#501.12.260310-17435
Düsseldorf
Tag 1: Di, 10.03.2026
09:00–16:30 Uhr
Tag 2: Mi, 11.03.2026
09:00–16:30 Uhr

1.290,00 In den Warenkorb

Seminare im schönen Haltern am See - Port One Academy
#501.2.260310-17441
Dülmen
Tag 1: Di, 10.03.2026
09:00–16:30 Uhr
Tag 2: Mi, 11.03.2026
09:00–16:30 Uhr

1.290,00 In den Warenkorb

Skyline des Seminarstandortes Essen
#501.13.260310-17447
Essen
Tag 1: Di, 10.03.2026
09:00–16:30 Uhr
Tag 2: Mi, 11.03.2026
09:00–16:30 Uhr

1.290,00 In den Warenkorb

Skyline des Seminarstandortes Düsseldorf
#501.12.260804-17437
Düsseldorf
Tag 1: Di, 04.08.2026
09:00–16:30 Uhr
Tag 2: Mi, 05.08.2026
09:00–16:30 Uhr

1.290,00 In den Warenkorb

Hier sehen Sie den schönen Stausee von Haltern am See - Heimat der Port-One-Zentrale.
#501.1.260804-17443
Haltern am See
Tag 1: Di, 04.08.2026
09:00–16:30 Uhr
Tag 2: Mi, 05.08.2026
09:00–16:30 Uhr

1.290,00 In den Warenkorb

Skyline des Seminarstandortes Essen
#501.13.260804-17449
Essen
Tag 1: Di, 04.08.2026
09:00–16:30 Uhr
Tag 2: Mi, 05.08.2026
09:00–16:30 Uhr

1.290,00 In den Warenkorb

Skyline des Seminarstandortes Düsseldorf
#501.12.261104-17439
Düsseldorf
Tag 1: Mi, 04.11.2026
09:00–16:30 Uhr
Tag 2: Do, 05.11.2026
09:00–16:30 Uhr

1.290,00 In den Warenkorb

Seminare im schönen Haltern am See - Port One Academy
#501.2.261104-17445
Dülmen
Tag 1: Mi, 04.11.2026
09:00–16:30 Uhr
Tag 2: Do, 05.11.2026
09:00–16:30 Uhr

1.290,00 In den Warenkorb

Skyline des Seminarstandortes Essen
#501.13.261104-17451
Essen
Tag 1: Mi, 04.11.2026
09:00–16:30 Uhr
Tag 2: Do, 05.11.2026
09:00–16:30 Uhr

1.290,00 In den Warenkorb

Details zu ihrem Seminar

Was?

Die Grundlagen des Projektmanagements:
  • Die Auswahl der passenden Organisationsform
  • Welche Rollen und Aufgaben gibt es im Projektteam?
  • Wer sind die Stakeholder im Projekt?
  • Ziele, Bedürfnisse und Ängste der Stakeholder
  • Die Bedeutung von Rollen- und Zielkonflikten
Wie bereite ich mich auf mein Projekt vor? 
  • Die Definition und Kommunikation eines Ziels
  • Die Bildung eines Projektteams mit klaren Rollen
  • Der Aufbau effizienter Kommunikationsstrukturen
  • Welche Risiken können auftreten?
  • Die Kosten- und Budgetplanung
  • Die Erstellung eines Projektstrukturplans
Es geht los: Das Projekt startet!
  • Organisation eines erfolgreichen Projekt-Kick-Offs
  • Berücksichtigung von Ängsten und Widerständen
  • Visualisierung von Ist- und Soll-Prozessen
Wie verhalten Sie sich, wenn das Projekt stockt?  
  • Die typischen Gründe für Qualitäts-, Kosten- und Zeitabweichungen
  • Der Umgang mit zwischenmenschlichen Konflikten
  • Die aktive Übung von Konfliktgesprächen
  • Wie bringe ich das Projekt wieder auf Kurs?
Einen erfolgreichen Projektabschluss sicherstellen
  • Der Austausch von Erfahrungen
  • Erfolgreiche Projektabschlüsse gebührend feiern
  • Das Projekt richtig dokumentieren
Auf Wunsch werden auch Bestandteile des agilen Projektmanagements im Rahmen des Kurses Projektmanagement vermittelt.

Wie?

  • Gruppendiskussionen
  • Gruppenübungen
  • Trainerinput
  • Erfahrungsaustausch
  • Fallstudien
  • praktische Übungen

Wer?

Die Zielgruppe des Seminars „Projektmanagement“  sind Projektverantwortliche, Mitarbeitende und Führungskräfte, die ihre Projektmanagement-Fähigkeiten gezielt verbessern und erfolgreiche Projekte planen, durchführen und abschließen möchten.

Schloss Sythen
Entdecken Sie unsere Highlight-Location in Haltern am See

Wertvolle Erfahrungen sammelt man am besten an besonderen Orten wie diesem.

Entdecken Sie das Schloss …
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