Das interaktive und praxisorientierte Projektmanagement Training
„Der Betrieb hält die Lichter an, die Strategie sorgt für ein Licht am Ende des Tunnels, aber das Projektmanagement ist der Zug, der die Organisation vorwärtsbringt“
Joy Gumz
Details zu ihrem Seminar
Was?
Die Grundlagen des Projektmanagements:
- Die Auswahl der passenden Organisationsform
- Welche Rollen und Aufgaben gibt es im Projektteam?
- Wer sind die Stakeholder im Projekt?
- Ziele, Bedürfnisse und Ängste der Stakeholder
- Die Bedeutung von Rollen- und Zielkonflikten
Wie bereite ich mich auf mein Projekt vor?
- Die Definition und Kommunikation eines Ziels
- Die Bildung eines Projektteams mit klaren Rollen
- Der Aufbau effizienter Kommunikationsstrukturen
- Welche Risiken können auftreten?
- Die Kosten- und Budgetplanung
- Die Erstellung eines Projektstrukturplans
Es geht los: Das Projekt startet!
- Organisation eines erfolgreichen Projekt-Kick-Offs
- Berücksichtigung von Ängsten und Widerständen
- Visualisierung von Ist- und Soll-Prozessen
Wie verhalten Sie sich, wenn das Projekt stockt?
- Die typischen Gründe für Qualitäts-, Kosten- und Zeitabweichungen
- Der Umgang mit zwischenmenschlichen Konflikten
- Die aktive Übung von Konfliktgesprächen
- Wie bringe ich das Projekt wieder auf Kurs?
Einen erfolgreichen Projektabschluss sicherstellen
- Der Austausch von Erfahrungen
- Erfolgreiche Projektabschlüsse gebührend feiern
- Das Projekt richtig dokumentieren
Auf Wunsch werden auch Bestandteile des agilen Projektmanagements im Rahmen des Kurses Projektmanagement vermittelt.
Wie?
- Gruppendiskussionen
- Gruppenübungen
- Trainerinput
- Erfahrungsaustausch
- Fallstudien
- praktische Übungen
Wer?
Die Zielgruppe des Seminars „Projektmanagement“ sind Projektverantwortliche, Mitarbeitende und Führungskräfte, die ihre Projektmanagement-Fähigkeiten gezielt verbessern und erfolgreiche Projekte planen, durchführen und abschließen möchten.
Dieses Seminar für Einzelpersonen buchen

1. Tag: 09:30–17:00 Uhr
2. Tag: 09:00–16:30 Uhr
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