Headerbild Kategorie 500 „Organisationsentwicklung“
Organisationsentwicklung

Erfolgreiches Projektmanagement

Das interaktive und praxisorientierte Projektmanagement Training

Unsere Inklusivleistungen

Außergewöhnliche Seminarumgebungen
Interaktiv gestaltete Trainings
Digitale Erwartungsabfrage, Unterlagen & Zertifikate
Abwechslungsreiches Mittagessen und Catering inkl.
Berücksichtigung Ihrer persönlichen Essgewohnheiten

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Komplettpreis für 2 Seminartage, Rabatt: Jede weitere Person zahlt nur 1.090,- €

Skyline des Seminarstandortes Düsseldorf
#501.12.160925
Düsseldorf
Tag 1: Di, 16.09.2025
09:30–17:00 Uhr
Tag 2: Mi, 17.09.2025
09:00–16:30 Uhr

1.290,00 In den Warenkorb

Skyline des Seminarstandortes Essen
#501.13.160925
Essen
Tag 1: Di, 16.09.2025
09:30–17:00 Uhr
Tag 2: Mi, 17.09.2025
09:00–16:30 Uhr

1.290,00 In den Warenkorb

Hier sehen Sie den schönen Stausee von Haltern am See - Heimat der Port-One-Zentrale.
#501.01.160925
Haltern am See
Tag 1: Di, 16.09.2025
09:30–17:00 Uhr
Tag 2: Mi, 17.09.2025
09:00–16:30 Uhr

1.290,00 In den Warenkorb

Skyline des Seminarstandortes Düsseldorf
#501.12.260310-17435
Düsseldorf
Tag 1: Di, 10.03.2026
09:00–16:30 Uhr
Tag 2: Mi, 11.03.2026
09:00–16:30 Uhr

1.290,00 In den Warenkorb

Seminare im schönen Haltern am See - Port One Academy
#501.2.260310-17441
Dülmen
Tag 1: Di, 10.03.2026
09:00–16:30 Uhr
Tag 2: Mi, 11.03.2026
09:00–16:30 Uhr

1.290,00 In den Warenkorb

Skyline des Seminarstandortes Essen
#501.13.260310-17447
Essen
Tag 1: Di, 10.03.2026
09:00–16:30 Uhr
Tag 2: Mi, 11.03.2026
09:00–16:30 Uhr

1.290,00 In den Warenkorb

Skyline des Seminarstandortes Düsseldorf
#501.12.260804-17437
Düsseldorf
Tag 1: Di, 04.08.2026
09:00–16:30 Uhr
Tag 2: Mi, 05.08.2026
09:00–16:30 Uhr

1.290,00 In den Warenkorb

Hier sehen Sie den schönen Stausee von Haltern am See - Heimat der Port-One-Zentrale.
#501.1.260804-17443
Haltern am See
Tag 1: Di, 04.08.2026
09:00–16:30 Uhr
Tag 2: Mi, 05.08.2026
09:00–16:30 Uhr

1.290,00 In den Warenkorb

Skyline des Seminarstandortes Essen
#501.13.260804-17449
Essen
Tag 1: Di, 04.08.2026
09:00–16:30 Uhr
Tag 2: Mi, 05.08.2026
09:00–16:30 Uhr

1.290,00 In den Warenkorb

Skyline des Seminarstandortes Düsseldorf
#501.12.261104-17439
Düsseldorf
Tag 1: Mi, 04.11.2026
09:00–16:30 Uhr
Tag 2: Do, 05.11.2026
09:00–16:30 Uhr

1.290,00 In den Warenkorb

Seminare im schönen Haltern am See - Port One Academy
#501.2.261104-17445
Dülmen
Tag 1: Mi, 04.11.2026
09:00–16:30 Uhr
Tag 2: Do, 05.11.2026
09:00–16:30 Uhr

1.290,00 In den Warenkorb

Skyline des Seminarstandortes Essen
#501.13.261104-17451
Essen
Tag 1: Mi, 04.11.2026
09:00–16:30 Uhr
Tag 2: Do, 05.11.2026
09:00–16:30 Uhr

1.290,00 In den Warenkorb

Rabatte werden im Warenkorb berücksichtigt. Alle Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlich gültiger Mehrwertsteuer von 19%.

Details zu ihrem Seminar

Was?

Die Grundlagen des Projektmanagements:
  • Die Auswahl der passenden Organisationsform
  • Welche Rollen und Aufgaben gibt es im Projektteam?
  • Wer sind die Stakeholder im Projekt?
  • Ziele, Bedürfnisse und Ängste der Stakeholder
  • Die Bedeutung von Rollen- und Zielkonflikten
Wie bereite ich mich auf mein Projekt vor? 
  • Die Definition und Kommunikation eines Ziels
  • Die Bildung eines Projektteams mit klaren Rollen
  • Der Aufbau effizienter Kommunikationsstrukturen
  • Welche Risiken können auftreten?
  • Die Kosten- und Budgetplanung
  • Die Erstellung eines Projektstrukturplans
Es geht los: Das Projekt startet!
  • Organisation eines erfolgreichen Projekt-Kick-Offs
  • Berücksichtigung von Ängsten und Widerständen
  • Visualisierung von Ist- und Soll-Prozessen
Wie verhalten Sie sich, wenn das Projekt stockt?  
  • Die typischen Gründe für Qualitäts-, Kosten- und Zeitabweichungen
  • Der Umgang mit zwischenmenschlichen Konflikten
  • Die aktive Übung von Konfliktgesprächen
  • Wie bringe ich das Projekt wieder auf Kurs?
Einen erfolgreichen Projektabschluss sicherstellen
  • Der Austausch von Erfahrungen
  • Erfolgreiche Projektabschlüsse gebührend feiern
  • Das Projekt richtig dokumentieren
Auf Wunsch werden auch Bestandteile des agilen Projektmanagements im Rahmen des Kurses Projektmanagement vermittelt.

Wie?

  • Gruppendiskussionen
  • Gruppenübungen
  • Trainerinput
  • Erfahrungsaustausch
  • Fallstudien
  • praktische Übungen

Wer?

Die Zielgruppe des Seminars „Projektmanagement“  sind Projektverantwortliche, Mitarbeitende und Führungskräfte, die ihre Projektmanagement-Fähigkeiten gezielt verbessern und erfolgreiche Projekte planen, durchführen und abschließen möchten.

Schloss Sythen
Entdecken Sie unsere Highlight-Location in Haltern am See

Wertvolle Erfahrungen sammelt man am besten an besonderen Orten wie diesem.

Entdecken Sie das Schloss …
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