Die Rolle Ihrer Projektmanager-Tätigkeit ist anspruchsvoll. Sie sind der Transformationsmotor eines jeden Unternehmens und als solcher müssen Sie in komplexen Organisationen, oft ohne disziplinarische Weisungsbefugnisse, Ihr Projekt unter Berücksichtigung von Zeit-, Kosten- und Qualitätsvorgaben planen, umsetzen und die Projektergebnisse kontrollieren.
Hierfür benötigen Sie viele Hard Skills (Planungs-, Verwaltungs-, Risiko-, Kosten- und Aufgabenmanagement) und vor allem auch viele Soft Skills (Führungs-, Kommunikations- und Organisationsfähigkeiten) sowie final auch ein bestimmtes Verhandlungsgeschick.
Unser Ziel ist es, Ihnen die wichtigsten Methoden und Instrumente für Ihre zukünftige Tätigkeit an die Hand zu geben. Unser Seminar „Erfolgreiches Projektmanagement“ basiert durchgängig auf vielen praktischen Übungen und verfolgt einen klar strukturierten roten Faden.
