Unsere Inklusivleistungen
Details zu ihrem Seminar
Was?
Welche Formen von Mitarbeitergesprächen gibt es überhaupt?
- Die 12 wichtigsten Formate des Mitarbeitergespräches
- Zielsetzung der einzelnen Formate (informieren, nachsteuern etc.)
- Welches Setting passt für welches Format?
Die richtige Vorbereitung auf ein professionelles Gespräch
- Ziele klar definieren und Stakeholder einbinden
- Inhalte strukturieren und ein passendes Setup schaffen
- Was treibt meinen Gesprächspartner an? (Big 5 der Motivation)
- Reaktionen und Verhaltensweisen meines Gesprächspartners richtig einschätzen
Wertschätzende Führungskommunikation vorleben
- Ihre Haltung und Rolle als Führungskraft
- Motivation fördern und Anerkennung gezielt zeigen
- Ausdruck von Kritik und gezielter Förderung
Die Durchführung von konkreten Mitarbeitergesprächen
- Den richtigen Einstieg in das Gespräch finden.
- Aktives Zuhören und gezielte Fragetechniken
- Die Durchführung unterschiedlicher Mitarbeitergespräche
- Der richtige Abschluss eines Mitarbeitergesprächs
- Gemeinsame Analyse der Gespräche innerhalb der Gruppe
- Der Umgang mit Widerständen, Einwänden oder Konflikten
Nachbereitung und Nachhaltigkeit sichern
- Ergebnisse dokumentieren und transparent kommunizieren
- Terminierung eines Follow-Up-Termins mit dem Gesprächspartner
- Gespräche als festen Bestandteil der Führungskultur verankern
Wie?
- Gruppendiskussionen
- Gruppenarbeiten
- Gesprächssimulationen
- Trainerinput
Wer?
Die Zielgruppe für das Seminar „Mitarbeitergespräche führen“ sind Fach- und Führungskräfte, die ihre Kompetenzen im erfolgreichen Leiten von Mitarbeitergesprächen verbessern und eine positive und effektive Kommunikation mit ihren Mitarbeitenden entwickeln möchten.
Mehr Seminare in der Rubrik Mitarbeiterführung
Entdecken Sie unsere Highlight-Location in Haltern am See Entdecken Sie das Schloss …
Wertvolle Erfahrungen sammelt man am besten an besonderen Orten wie diesem.