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Personalmanagement
#604

Seminar:
Personalcontrolling

Datenbasierte Personalcontrolling für nachhaltigen Unternehmenserfolg

„In der heutigen Wissensgesellschaft ist das Personal unser wichtigstes Kapital. Wir müssen es klug managen und entwickeln.“

Reinhold Würth

 

  • Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen
  • Außergewöhnliche Seminarumgebungen
  • Viele interaktive Übungen aus der Praxis
  • Berücksichtigung Ihrer Essgewohnheiten
  • Komplettpreis für 0 Seminartage
  • Rabatt: Jede weitere Person: nur 990 €
  • Firmeninternes Gruppenseminar
  • Auf das Unternehmen zugeschnittene Inhalte
  • Gemeinsame Auswahl des passenden Trainers
  • Enge Projektbegleitung durch Port One inkl.
  • Preis pro Gruppe (max. 12 Teilnehmer)
1.990,- € pro Tag
zzgl. 19% MwSt.
zzgl. 19% MwSt.

Das Personalcontrolling ist für ein Unternehmen von hoher Bedeutung, da es eine zentrale Rolle bei der Steuerung und Entwicklung des Personals spielt. Es trägt maßgeblich dazu bei, das Personal effizient einzusetzen, die Mitarbeiterentwicklung gezielt voranzutreiben und die Unternehmensziele zu erreichen.

In dem Seminar „Personalcontrolling“ lernen Sie, wie Sie das Personalmanagement datenbasiert und zielorientiert gestalten. Wir arbeiten mit sehr praxisorientierten Fallstudien, die Ihnen einen sehr schnellen Einstieg in die Thematik ermöglichen.

Das Personalcontrolling stärkt die Effizienz und Effektivität des Unternehmens, fördert die Mitarbeiterentwicklung und leistet einen wichtigen Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele. Sie werden sich ebenso bewusst mit den Grenzen des Personalcontrollings beschäftigen und diese kritisch beleuchten.

Details zu ihrem Seminar

Was?

Grundlagen des Personalcontrollings
  • Definition und Bedeutung des Personalcontrollings.
  • Funktion und Rolle des Personalcontrollings im Unternehmen.
  • Integration des Personalcontrollings in die Unternehmensorganisation.
  • Welche Themen umfasst das Personalcontrolling?
  • Wie grenzen sich das operative und das strategische Personalcontrolling voneinander ab?
Instrumente und Methoden des Personalcontrollings
  • Kennzahlen und Key-Performance-Indicators (KPIs) für die Bereiche etablieren.
  • Kritische Reflexion der Kennzahlen, Möglichkeiten und Grenzen des Personalcontrollings.
  • Mitarbeiterbefragungen und Benchmarkings als wertvolle Informationsquellen.
  • Die langfristige und kurzfristige Personalplanung und Bedarfsermittlung.
  • Die Rolle des Personalcontrollings für die strategische Personalentwicklung.
  • Entwicklung und Implementierung personalstrategischer Maßnahmen.
  • Erfolgskontrolle und Anpassung der Maßnahmen bei Bedarf.
Ausblick in die Zukunft des Personalcontrollings
  • Der datenschutzkonforme Einsatz von Technologien (KI, Big Data, Cloud) in der Zukunft.
  • Treiber der wachsenden Bedeutung des Personalcontrollings.
  • Best-Practice-Beispiele und Reflexion des Gelernten für das eigene Unternehmen.

Wie?

  • Trainerinput
  • Best-Practices
  • Gruppenaufgaben
  • Gruppenaustausch
  • Beantwortung Ihrer Fragen aus der Praxis
  • Checklisten

Wer?

Die Zielgruppe des Seminars sind Führungskräfte, Personalverantwortliche, HR-Manager: innen und alle Personen, die ihr Wissen über das Personalcontrolling vertiefen und wertvolle Instrumente für die effektive Personalsteuerung erlangen möchten.

Dieses Seminar für Ihr Unternehmen anfragen

    Seminarangaben*

    Ihre Terminvorgabe:

    Gewünschte Seminardauer in Tagen
    (Empfohlen: 2 Tage):
    Teilnehmerzahl:

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    Anmerkungen

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    Ihr Nutzen

    1. Nach Abschluss des Seminars werden Sie in der Lage sein, das Personalcontrolling gezielt in Ihrem Unternehmen einzusetzen und einen wertvollen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten.

    2. Sie werden die Definition und Bedeutung des Personalcontrollings erörtern und die Funktion und Rolle, die es im Unternehmen einnimmt, genauer beleuchten.

    3. Sie werden lernen, wie Sie das Personalcontrolling erfolgreich in Ihre Unternehmensorganisation integrieren können.

    4. Sie werden erfahren, wie Sie relevante Kennzahlen und Key Performance Indicators (KPIs) für Ihre Bereiche etablieren und die Möglichkeiten und Grenzen des Personalcontrollings verstehen.

    5. Sie lernen, wie man Mitarbeiterbefragungen und Benchmarkings als wertvolle Informationsquellen nutzt, um die Mitarbeiterzufriedenheit und die Leistung des Unternehmens zu verbessern.

    6. Des Weiteren werden Sie lernen, die langfristige und kurzfristige Personalplanung und -bedarfsermittlung erfolgreich durchzuführen und personalstrategische Maßnahmen zu entwickeln und zu implementieren.

    7. Abschließend erhalten Sie einen Ausblick in die Zukunft des Personalcontrollings. Wir werden beleuchten, wie Sie datenschutzkonforme Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI), Big Data und Cloud in Ihrem Personalcontrolling einsetzen können.

    8. Sie werden erkennen, welche Treiber die wachsende Bedeutung des Personalcontrollings beeinflussen und erhalten Best-Practice-Beispiele, um das Gelernte gezielt in Ihrem Unternehmen anzuwenden.

    Kundenstimmen

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Besonders gut gefallen hat mir die Analyse unserer Kommunikationsskills mit Hilfe des angewendeten Tools. Weiter so!“

    Vicky B.
    E-Bridge Consulting GmbH
    Bonn

     

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Es war eine super Arbeitsatmosphäre und alle Anliegen wurden durch das Trainer-Tandem aufgegriffen. Das Seminar hat mir persönlich sehr viel Spaß gemacht. Lieben Dank!“

    Joschka S.
    Örag AG
    Düsseldorf

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Sehr schönes Seminar – Ich habe viele Impulse für meine Arbeit mitgenommen!“

    Werner Maurer
    Vivida BKK
    Villingen-Schwenningen

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Ich hatte eine sehr gute Beratung zum Seminarangebot durch Herrn Eckrodt und freue mich auf unser firmeninternes Seminar mit meinem Team bei Port One in Berlin.“

    Karim Loreti
    Brand Activation
    Berlin

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Ich freue mich auf mein erstes Seminar in einem Schloss. Klingt nach einer wirklich besonderen Seminar-Umgebung. So etwas habe ich bisher noch nicht gesehen.“

    Daniel Loreck
    Building Roots
    Hamburg

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Obwohl mein Wunschtermin auf der Website zunächst nicht angeboten wurde, konnte Herr Hagemann einen Termin dennoch möglich machen. Super kundenorientiert.“

    Sascha Nowakowski
    Oldoplast GmbH
    Marl

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Der Ort der Teilnahme für mein Seminar wurde auf meinen Wunsch ­kurzfristig von Düsseldorf auf Haltern am See geändert. Ich spare mir so ein längere Anfahrt. Vielen Dank!

    Michael Rawert
    BeCoe GmbH
    Coesfeld

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Meine ersten Erfahrungen mit der Port One Academy waren durchweg positiv. Ich habe direkt mit einem der Geschäftsführer sprechen können.“

    Sebastian Krause
    SJK Agentur GmbH
    Kasseburg

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Toller erster Eindruck. Ein Weiterbildungsanbieter in meiner Heimatstadt Haltern am See – mega! Zwei Mitarbeiter meines Teams wurden zum Rhetorikseminar angemeldet.“

    Björn Wissing
    WeBaWi GmbH
    Haltern am See

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Die Kontaktaufnahme war unkompliziert. Alle meine Fragen wurden zufriedenstellend beantwortet. Mein Team und ich freuen uns aufs erste Seminar im Januar.“

    Hendrik Hahn
    Hahn Consulting
    Dorsten

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Sehr übersichtliche und erfrischende Website. Ein Anbieter mit außer­gewöhnlichen Locations und tollem Zusatzangebot im Weiterbildungsbereich.“

    Michael Hentschel
    Media Logistic
    Haltern am See

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Als Entscheiderin hat mir der persönliche Kontakt besonders gut gefallen. Unsere Mitarbeiter dürfen sich auf die gemeinsame Zusammenarbeit mit Port One freuen.“

    Edda van Harst
    Deutsche Vermögensberatung
    Dorsten

     

    Bündeln Sie Ihre Energie
    mit attraktiven Seminar-Paketen

    Seminar-Paket:
    Junior Leadership

    Unser Ziel ist, Sie gezielt in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft zu unterstützen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Teams proaktiv zu einer echten Einheit formen können. Ihr Junior-Leadership-Programm könnte diese vier exemplarischen Seminare beinhalten. Wir beraten Sie gerne bei der Auswahl der finalen Themen und Termine!
    • Konfliktmanagement
    • Meine Wirkung auf Andere
    • Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
    • Zeit- und Selbstmanagement

    Seminar-Paket:
    Senior Leadership

    Durch dieses Programm haben Sie Gelegenheit, Ihren Führungs­stil sowie Ihre angewendeten Management­methoden zu reflektieren und damit Herausforderungen zu begegnen, die sich wandeln.Ihr Programm könnte diese vier exemplarischen Seminare beinhalten. Wir beraten Sie gerne bei der finalen Auswahl der Themen und Termine!
    • Change-Management
    • Konfliktmanagement
    • Meine Wirkung auf Andere
    • Personalführung für Fortgeschrittene

    Seminar-Paket:
    Projektmanagement

    Der Erfolg im Projektmanagement resultiert nicht nur aus der genauen Planung, Umsetzung und Nachkontrolle der Projekte. Lernen Sie die wichtigsten Methoden und Instrumente. Ihr Programm könnte diese vier exemplarischen Seminare beinhalten. Wir beraten Sie gerne bei der finalen Auswahl der Themen und Termine!
    • Führen ohne Vorgesetztenfunktion
    • Meine Wirkung auf Andere
    • Prozessmanagement
    • Zeit- und Selbstmanagement

    Seminar-Paket:
    Flex-Programm

    Flexibilität ist Ihnen wichtig? Dann ist dieses Seminarpaket genau richtig für Sie! Wählen Sie vier Seminare selbst aus und stellen Sie sich so Ihr ganz individuelles Weiterbildungs­paket zusammen. Ihr Programm könnte zum Beispiel diese vier Seminare beinhalten. Wir beraten Sie gerne bei der finalen Auswahl der Themen und Termine!
    • Erfolgreiches Projektmanagement
    • Führen ohne Vorgesetztenfunktion
    • Meine Wirkung auf Andere
    • Rhetorik
    Sonnenuntergang bei Jupp am See in Haltern
    Entdecken Sie unsere Highlight-Locations

    Wertvolle Erfahrungen sammelt man am Besten an besonderen Orten.

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    Wählen Sie aus diesen Seminarkategorien

    Willkommen bei der Port-One Academy – Ihr Hafen für persönliche und fachliche Weiterentwicklung. Unser Ziel ist es, die beruflichen Fähigkeiten Ihrer Kollegen und Kolleginnen auf das nächste Level zu heben.

    Unser Angebot erstreckt sich über eine breite Palette an Themen, hierzu zählen: Mitarbeiterführung, Selbstführung, Kommunikation und Präsentation, Auftreten und Wahrnehmung, Organisationsentwicklung, Personalmanagement und Verkauf & Beratung.

    Unsere öffentlichen Seminare bieten eine einzigartige Gelegenheit, von hochqualifizierten Trainern zu lernen und sich mit Gleichgesinnten auszutauschen. Ob Sie in leitender Position tätig sind oder Ihre beruflichen Fähigkeiten erweitern möchten, unsere Schulungen sind für jeden zugänglich. Lassen Sie sich inspirieren, entdecken Sie neue Perspektiven und kehren Sie mit frischem Wissen und Ideen an Ihren Arbeitsplatz zurück. Natürlich sind diese Seminare auch firmenintern buchbar. Erfahren Sie mehr über unsere kommenden Seminarveranstaltungen und Veranstaltungsorte.

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