Unsere Inklusivleistungen
Details zu ihrem Seminar
Was?
Grundlagen des Personalcontrollings
- Definition und Bedeutung des Personalcontrollings.
- Funktion und Rolle des Personalcontrollings im Unternehmen.
- Integration des Personalcontrollings in die Unternehmensorganisation.
- Welche Themen umfasst das Personalcontrolling?
- Wie grenzen sich das operative und das strategische Personalcontrolling voneinander ab?
Instrumente und Methoden des Personalcontrollings
- Kennzahlen und Key-Performance-Indicators (KPIs) für die Bereiche etablieren.
- Kritische Reflexion der Kennzahlen, Möglichkeiten und Grenzen des Personalcontrollings.
- Mitarbeiterbefragungen und Benchmarkings als wertvolle Informationsquellen.
- Die langfristige und kurzfristige Personalplanung und Bedarfsermittlung.
- Die Rolle des Personalcontrollings für die strategische Personalentwicklung.
- Entwicklung und Implementierung personalstrategischer Maßnahmen.
- Erfolgskontrolle und Anpassung der Maßnahmen bei Bedarf.
Ausblick in die Zukunft des Personalcontrollings
- Der datenschutzkonforme Einsatz von Technologien (KI, Big Data, Cloud) in der Zukunft.
- Treiber der wachsenden Bedeutung des Personalcontrollings.
- Best-Practice-Beispiele und Reflexion des Gelernten für das eigene Unternehmen.
Wie?
- Trainerinput
- Best-Practices
- Gruppenaufgaben
- Gruppenaustausch
- Beantwortung Ihrer Fragen aus der Praxis
- Checklisten
Wer?
Die Zielgruppe des Seminars sind Führungskräfte, Personalverantwortliche, HR-Manager: innen und alle Personen, die ihr Wissen über das Personalcontrolling vertiefen und wertvolle Instrumente für die effektive Personalsteuerung erlangen möchten.
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Wertvolle Erfahrungen sammelt man am besten an besonderen Orten wie diesem.