Headerbild Kategorie 500 „Organisationsentwicklung“
Organisationsentwicklung
#503

Seminar:
Prozess­management

Prozesse neu denken: Das Prozessmanagement – Seminar für bessere Ergebnisse

„Kontinuierliche Verbesserung ist besser als verzögerte Perfektion.“

Mark Twain

  • Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen
  • Außergewöhnliche Seminarumgebungen
  • Viele interaktive Übungen aus der Praxis
  • Berücksichtigung Ihrer Essgewohnheiten
  • Komplettpreis für 0 Seminartage
  • Rabatt: Jede weitere Person: nur 990 €
  • Firmeninternes Gruppenseminar
  • Auf das Unternehmen zugeschnittene Inhalte
  • Gemeinsame Auswahl des passenden Trainers
  • Enge Projektbegleitung durch Port One inkl.
  • Preis pro Gruppe (max. 12 Teilnehmer)
1.990,- € pro Tag
zzgl. 19% MwSt.
zzgl. 19% MwSt.

Das Seminar „Prozessmanagement“ verfolgt das Ziel, Ihnen als Fach- und Führungskraft ein fundiertes Verständnis für die Gestaltung, Optimierung und kontinuierliche Verbesserung von Geschäftsprozessen zu vermitteln. Sie werden in die Lage versetzt, Prozesse systematisch zu identifizieren, zu analysieren und mithilfe praktischer Methoden zu optimieren, um Effizienz und Kundenzufriedenheit zu steigern.

Durch interaktive Diskussionen, praktische Übungen und Fallstudien erfahren Sie, wie Sie Prozessmanagement in Ihre berufliche Praxis integrieren können. Zusätzlich werden Change-Management-Strategien vermittelt, um Ihre Mitarbeitenden in den Veränderungsprozess einzubeziehen.

Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage, Prozesse strategisch auszurichten, kontinuierliche Verbesserungsansätze zu nutzen und Prozessmanagement auf unternehmensweiter Ebene erfolgreich einzuführen.

Details zu ihrem Seminar

Was?

Grundlagen und Sichtweisen
  • Hauptziele des Prozessmanagements
  • Erfolgsfaktoren des Prozessmanagements
  • Prozesse aus der Sicht der Kunden und des Unternehmens betrachten und verstehen (Customer Journey, Touchpoints, Prozesstypen)
  • Der kontinuierliche Verbesserungsprozess
  • Grundlagen des Lean-Managements
Prozesse analysieren und darstellen
  • Methoden zur Problemverdichtung erlernen (u.a. Affinitätsprogramm und Themenspeicher)
  • Methoden zum Visualisieren, Analysieren und Bewerten von Prozessen mit Prozessmapping, Prozessanalyse und Prozessdesign
  • Ableitung von relevanten Kennzahlen
Prozesse optimieren und kommunizieren
  • Die Entwicklung neuer Prozessvisionen mit Hilfe der Design-Thinking-Methode
  • Die Einbindung von Teams in die Gestaltung und Umsetzung von Veränderungen
  • Die systematische und nachhaltige Integration neuer Prozesse
  • Umgang mit Rückschlägen und Hindernissen
  • Kommunikative Hilfsmittel für die Einführung neuer Prozesse, Rollen und Verantwortungen

Wie?

  • Trainerinput
  • Vorträge
  • Gruppen- und Einzelarbeiten
  • Praktische Übungen

Wer?

Das Seminar „Prozessmanagement“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmensbereichen, die ihr Wissen im Bereich der Identifikation, Gestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessen vertiefen möchten.

Dieses Seminar für Ihr Unternehmen anfragen

    Seminarangaben*

    Ihre Terminvorgabe:

    Gewünschte Seminardauer in Tagen
    (Empfohlen: 2 Tage):
    Teilnehmerzahl:

    Location wählen*

    Anmerkungen

    Ihre Angaben*


    * Pflichtangaben

    Ihr Nutzen

    1. Erlernen Sie, wie Sie Geschäftsprozesse analysieren, optimieren und effizient gestalten können, um Zeit und Ressourcen zu sparen.

    2. Entwickeln Sie die Fähigkeit, Prozesse aus der Perspektive der Kunden zu betrachten und deren Anforderungen in den Mittelpunkt zu stellen.

    3. Verstehen Sie, wie Prozessmanagement die strategischen Ziele eines Unternehmens unterstützen kann.

    4. Lernen Sie Methoden kennen, um kontinuierlich Verbesserungen in Prozessen zu implementieren und eine Kultur der ständigen Weiterentwicklung zu fördern.

    5. Entwickeln Sie Strategien zur Einbindung von Mitarbeitenden in den Verbesserungsprozess und zur Schaffung von Akzeptanz für Veränderungen.

    6. Erwerben Sie praktische Kenntnisse in Prozessmapping, Analyse, Lean-Prinzipien und anderen Methoden, die in realen Unternehmensszenarien angewendet werden können.

    7. Bereiten Sie sich darauf vor, Prozessmanagement auf Unternehmensebene einzuführen und zu skalieren, um nachhaltige Veränderungen zu erzielen.

    Kundenstimmen

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Besonders gut gefallen hat mir die Analyse unserer Kommunikationsskills mit Hilfe des angewendeten Tools. Weiter so!“

    Vicky B.
    E-Bridge Consulting GmbH
    Bonn

     

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Es war eine super Arbeitsatmosphäre und alle Anliegen wurden durch das Trainer-Tandem aufgegriffen. Das Seminar hat mir persönlich sehr viel Spaß gemacht. Lieben Dank!“

    Joschka S.
    Örag AG
    Düsseldorf

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Sehr schönes Seminar – Ich habe viele Impulse für meine Arbeit mitgenommen!“

    Werner Maurer
    Vivida BKK
    Villingen-Schwenningen

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Ich hatte eine sehr gute Beratung zum Seminarangebot durch Herrn Eckrodt und freue mich auf unser firmeninternes Seminar mit meinem Team bei Port One in Berlin.“

    Karim Loreti
    Brand Activation
    Berlin

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Ich freue mich auf mein erstes Seminar in einem Schloss. Klingt nach einer wirklich besonderen Seminar-Umgebung. So etwas habe ich bisher noch nicht gesehen.“

    Daniel Loreck
    Building Roots
    Hamburg

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Obwohl mein Wunschtermin auf der Website zunächst nicht angeboten wurde, konnte Herr Hagemann einen Termin dennoch möglich machen. Super kundenorientiert.“

    Sascha Nowakowski
    Oldoplast GmbH
    Marl

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Der Ort der Teilnahme für mein Seminar wurde auf meinen Wunsch ­kurzfristig von Düsseldorf auf Haltern am See geändert. Ich spare mir so ein längere Anfahrt. Vielen Dank!

    Michael Rawert
    BeCoe GmbH
    Coesfeld

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Meine ersten Erfahrungen mit der Port One Academy waren durchweg positiv. Ich habe direkt mit einem der Geschäftsführer sprechen können.“

    Sebastian Krause
    SJK Agentur GmbH
    Kasseburg

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Toller erster Eindruck. Ein Weiterbildungsanbieter in meiner Heimatstadt Haltern am See – mega! Zwei Mitarbeiter meines Teams wurden zum Rhetorikseminar angemeldet.“

    Björn Wissing
    WeBaWi GmbH
    Haltern am See

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Die Kontaktaufnahme war unkompliziert. Alle meine Fragen wurden zufriedenstellend beantwortet. Mein Team und ich freuen uns aufs erste Seminar im Januar.“

    Hendrik Hahn
    Hahn Consulting
    Dorsten

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Sehr übersichtliche und erfrischende Website. Ein Anbieter mit außer­gewöhnlichen Locations und tollem Zusatzangebot im Weiterbildungsbereich.“

    Michael Hentschel
    Media Logistic
    Haltern am See

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Als Entscheiderin hat mir der persönliche Kontakt besonders gut gefallen. Unsere Mitarbeiter dürfen sich auf die gemeinsame Zusammenarbeit mit Port One freuen.“

    Edda van Harst
    Deutsche Vermögensberatung
    Dorsten

     

    Bündeln Sie Ihre Energie
    mit attraktiven Seminar-Paketen

    Seminar-Paket:
    Junior Leadership

    Unser Ziel ist, Sie gezielt in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft zu unterstützen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Teams proaktiv zu einer echten Einheit formen können. Ihr Junior-Leadership-Programm könnte diese vier exemplarischen Seminare beinhalten. Wir beraten Sie gerne bei der Auswahl der finalen Themen und Termine!
    • Konfliktmanagement
    • Meine Wirkung auf Andere
    • Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
    • Zeit- und Selbstmanagement

    Seminar-Paket:
    Senior Leadership

    Durch dieses Programm haben Sie Gelegenheit, Ihren Führungs­stil sowie Ihre angewendeten Management­methoden zu reflektieren und damit Herausforderungen zu begegnen, die sich wandeln.Ihr Programm könnte diese vier exemplarischen Seminare beinhalten. Wir beraten Sie gerne bei der finalen Auswahl der Themen und Termine!
    • Change-Management
    • Konfliktmanagement
    • Meine Wirkung auf Andere
    • Personalführung für Fortgeschrittene

    Seminar-Paket:
    Projektmanagement

    Der Erfolg im Projektmanagement resultiert nicht nur aus der genauen Planung, Umsetzung und Nachkontrolle der Projekte. Lernen Sie die wichtigsten Methoden und Instrumente. Ihr Programm könnte diese vier exemplarischen Seminare beinhalten. Wir beraten Sie gerne bei der finalen Auswahl der Themen und Termine!
    • Führen ohne Vorgesetztenfunktion
    • Meine Wirkung auf Andere
    • Prozessmanagement
    • Zeit- und Selbstmanagement

    Seminar-Paket:
    Flex-Programm

    Flexibilität ist Ihnen wichtig? Dann ist dieses Seminarpaket genau richtig für Sie! Wählen Sie vier Seminare selbst aus und stellen Sie sich so Ihr ganz individuelles Weiterbildungs­paket zusammen. Ihr Programm könnte zum Beispiel diese vier Seminare beinhalten. Wir beraten Sie gerne bei der finalen Auswahl der Themen und Termine!
    • Erfolgreiches Projektmanagement
    • Führen ohne Vorgesetztenfunktion
    • Meine Wirkung auf Andere
    • Rhetorik
    Sonnenuntergang bei Jupp am See in Haltern
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    Wertvolle Erfahrungen sammelt man am Besten an besonderen Orten.

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    Willkommen bei der Port-One Academy – Ihr Hafen für persönliche und fachliche Weiterentwicklung. Unser Ziel ist es, die beruflichen Fähigkeiten Ihrer Kollegen und Kolleginnen auf das nächste Level zu heben.

    Unser Angebot erstreckt sich über eine breite Palette an Themen, hierzu zählen: Mitarbeiterführung, Selbstführung, Kommunikation und Präsentation, Auftreten und Wahrnehmung, Organisationsentwicklung, Personalmanagement und Verkauf & Beratung.

    Unsere öffentlichen Seminare bieten eine einzigartige Gelegenheit, von hochqualifizierten Trainern zu lernen und sich mit Gleichgesinnten auszutauschen. Ob Sie in leitender Position tätig sind oder Ihre beruflichen Fähigkeiten erweitern möchten, unsere Schulungen sind für jeden zugänglich. Lassen Sie sich inspirieren, entdecken Sie neue Perspektiven und kehren Sie mit frischem Wissen und Ideen an Ihren Arbeitsplatz zurück. Natürlich sind diese Seminare auch firmenintern buchbar. Erfahren Sie mehr über unsere kommenden Seminarveranstaltungen und Veranstaltungsorte.

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