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Auftreten und Wahrnehmung
#403

Seminar:
Soziale Kompetenzen stärken

Soziale Kompetenzen stärken: Warum fachliches Know-how allein nicht ausreicht!

„Empathie ist der Schlüssel zur Großartigkeit.“

Oprah Winfrey

  • Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen
  • Außergewöhnliche Seminarumgebungen
  • Viele interaktive Übungen aus der Praxis
  • Berücksichtigung Ihrer Essgewohnheiten
  • Komplettpreis für 0 Seminartage
  • 2 Seminartage
  • In Ihrem Unternehmen oder an besonderen Highlight-Locations
  • Rabatt: Jede weitere Person: nur 990 €
  • Firmeninternes Gruppenseminar
  • Auf das Unternehmen zugeschnittene Inhalte
  • Gemeinsame Auswahl des passenden Trainers
  • Enge Projektbegleitung durch Port One inkl.
  • Preis pro Gruppe (max. 12 Teilnehmer)
1.990,- € pro Tag
zzgl. 19% MwSt.
zzgl. 19% MwSt.

Soziale Kompetenzen sind für Fach- und Führungskräfte gleichermaßen von großer Bedeutung, um effektive Beziehungen aufzubauen und den Anforderungen der sich wandelnden Arbeitswelt gerecht zu werden. Durch Empathie und Einfühlungsvermögen sind Sie in der Lage, die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Mitarbeitenden sowie Ihrer Kolleginnen und Kollegen besser zu verstehen und darauf einzugehen – eine wichtige Fähigkeit, da die heutige Arbeitsgeneration vermehrt nach Sinnhaftigkeit, Flexibilität und einer ausgewogenen Work-Life-Balance strebt.

Zusätzlich unterstützt die fortschreitende Digitalisierung vernetzte Arbeitsmethoden sowie Veränderungsmanagement-Prozesse. Es ist von essentieller Bedeutung, sich auf Veränderungen einzustellen und Ihre Teams erfolgreich durch Transformationsprozesse und gemeinsame Projekte zu führen.

Soziale Kompetenzen, wie Anpassungsfähigkeit, Offenheit für Neues und die Fähigkeit, Veränderungen zu kommunizieren und zu unterstützen, spielen hierbei eine zentrale Rolle. Unser Seminar „Soziale Kompetenzen stärken“ bietet Ihnen praxisnahe Methoden, um Ihre sozialen Kompetenzen gezielt weiterzuentwickeln, sodass Sie als wertvoller und geschätzter Gesprächspartner in sämtlichen Situationen wahrgenommen werden.

Details zu ihrem Seminar

Was?

Grundlageneinstieg und persönliche Ausgangslage für das Training
  • Welche sozialen Kompetenzen sollte eine Fach- und Führungskraft haben? Welche Treiber fördern die Bedeutung dieser Kompetenzen?
  • Aufbau eines roten Fadens für das Training unter Berücksichtigung der individuellen Bedürfnisse der Teilnehmenden.
  • Den eigenen Wertekompass definieren: Welche Werte sind Ihnen wichtig?
  • Wie definieren Sie Ihre Rolle und in welchen Situationen stoßen Sie regelmäßig auf Konflikte?
Der Weg zu einer empathischen und gewinnbringenden Führungskraft
  • Kommunikationsfähigkeiten optimieren: Eine klare und gute Kommunikation fördert das Verständnis, minimiert Missverständnisse und fördert eine reibungslose Zusammenarbeit.
  • Empathievermögen steigern: Mit welchen Methoden kann ich meine Empathie steigern? Mit dem Verständnis der Bedürfnisse, Perspektiven und Gefühle Ihrer Kollegen, Kolleginnen und Mitarbeitenden können Sie das Vertrauen fördern und ein kooperatives Arbeitsklima schaffen.
  • Zusammenarbeit im Team nach dem Modell von Patrick Lencioni fördern.
  • Konflikte souveräner lösen: Mit dem neu gewonnen Wissen können Sie Konflikte zukünftig anders einordnen, analysieren und lösen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Konfliktlösungsgespräche vorbereiten und führen.
  • Mitarbeitende gezielt motivieren: Klare Ziele setzen, Verantwortung delegieren, Feedback geben und die einzelnen individuellen Stärken fortlaufend fördern!
  • Flexibler und anpassungsfähiger werden: Wir vermitteln Ihnen Wege, wie Sie zukünftig bereit sind, neue Ideen zu akzeptieren, Veränderungen aus dem Team heraus zu unterstützen und flexibler auf neue Situationen zu reagieren.
  • Konstruktives Feedback geben: Erreichen Sie eine kontinuierliche Verbesserung Ihrer Mitarbeitenden durch ein offenes Lernklima und regelmäßiges Feedback.
Kommunikation als Schlüssel zum Teamerfolg, interaktive Gruppenübungen
  • Vorbereitung und Durchführung eines Feedbackgespräches.
  • Vorbereitung und Durchführung eines Konfliktgespräches.
  • Vorbereitung und Durchführung eines Zielgespräches.
Wie gelingt mir der Transfer des Gelernten in die Praxis?
  • Formulierung klarer Ziele. Hier gilt die Devise: Weniger ist manchmal mehr!
  • Entwicklung eines konkreten Handlungsplans inkl. Umsetzungsmethoden.

Wie?

  • Trainerinput
  • Gruppendiskussionen
  • Gruppenfeedback
  • Übungen zur Selbsteinschätzung
  • Einzelaufgaben

Wer?

Fach – und Führungskräfte, die den Willen haben, die Zusammenarbeit zu Kollegen, Kolleginnen und Mitarbeitenden durch mehr Sensibilität und Verständnis zu optimieren.

Dieses Seminar für Ihr Unternehmen anfragen

    Seminarangaben*

    Ihre Terminvorgabe:

    Gewünschte Seminardauer in Tagen
    (Empfohlen: 2 Tage):
    Teilnehmerzahl:

    Location wählen*

    Anmerkungen

    Ihre Angaben*


    * Pflichtangaben

    Ihr Nutzen

    1. Sie können zukünftig unterschiedliche Werte- und Persönlichkeitsmuster gewinnbringender einordnen und aktiv die Stärken Ihrer Kollegen und Mitarbeitenden fördern. Sie sind sich Ihrer eigenen Wirkung und Ihrer Rolle in diesem Kontext bewusst.

    2. Sie lernen, wie Sie Unternehmensziele zu Teamzielen machen und Ihre Teams durch die Schaffung geeigneter Rahmenbedingungen sowie durch die Anpassung des eigenen Führungsstils motivieren.

    3. Sie sind in der Lage, Konflikte zukünftig schneller zu erkennen, richtig einzuordnen und proaktiv im Rahmen von Konfliktlösungsgesprächen anzugehen.

    4. Sie können nachhaltige Feedbackgespräche führen und Kollegen, Kolleginnen und Mitarbeitende souveräner durch Transformationsprozesse führen.

    Kundenstimmen

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Besonders gut gefallen hat mir die Analyse unserer Kommunikationsskills mit Hilfe des angewendeten Tools. Weiter so!“

    Vicky B.
    E-Bridge Consulting GmbH
    Bonn

     

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Es war eine super Arbeitsatmosphäre und alle Anliegen wurden durch das Trainer-Tandem aufgegriffen. Das Seminar hat mir persönlich sehr viel Spaß gemacht. Lieben Dank!“

    Joschka S.
    Örag AG
    Düsseldorf

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Sehr schönes Seminar – Ich habe viele Impulse für meine Arbeit mitgenommen!“

    Werner Maurer
    Vivida BKK
    Villingen-Schwenningen

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Ich hatte eine sehr gute Beratung zum Seminarangebot durch Herrn Eckrodt und freue mich auf unser firmeninternes Seminar mit meinem Team bei Port One in Berlin.“

    Karim Loreti
    Brand Activation
    Berlin

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Ich freue mich auf mein erstes Seminar in einem Schloss. Klingt nach einer wirklich besonderen Seminar-Umgebung. So etwas habe ich bisher noch nicht gesehen.“

    Daniel Loreck
    Building Roots
    Hamburg

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Obwohl mein Wunschtermin auf der Website zunächst nicht angeboten wurde, konnte Herr Hagemann einen Termin dennoch möglich machen. Super kundenorientiert.“

    Sascha Nowakowski
    Oldoplast GmbH
    Marl

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Der Ort der Teilnahme für mein Seminar wurde auf meinen Wunsch ­kurzfristig von Düsseldorf auf Haltern am See geändert. Ich spare mir so ein längere Anfahrt. Vielen Dank!

    Michael Rawert
    BeCoe GmbH
    Coesfeld

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Meine ersten Erfahrungen mit der Port One Academy waren durchweg positiv. Ich habe direkt mit einem der Geschäftsführer sprechen können.“

    Sebastian Krause
    SJK Agentur GmbH
    Kasseburg

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Toller erster Eindruck. Ein Weiterbildungsanbieter in meiner Heimatstadt Haltern am See – mega! Zwei Mitarbeiter meines Teams wurden zum Rhetorikseminar angemeldet.“

    Björn Wissing
    WeBaWi GmbH
    Haltern am See

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Die Kontaktaufnahme war unkompliziert. Alle meine Fragen wurden zufriedenstellend beantwortet. Mein Team und ich freuen uns aufs erste Seminar im Januar.“

    Hendrik Hahn
    Hahn Consulting
    Dorsten

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Sehr übersichtliche und erfrischende Website. Ein Anbieter mit außer­gewöhnlichen Locations und tollem Zusatzangebot im Weiterbildungsbereich.“

    Michael Hentschel
    Media Logistic
    Haltern am See

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Als Entscheiderin hat mir der persönliche Kontakt besonders gut gefallen. Unsere Mitarbeiter dürfen sich auf die gemeinsame Zusammenarbeit mit Port One freuen.“

    Edda van Harst
    Deutsche Vermögensberatung
    Dorsten

     

    Bündeln Sie Ihre Energie mit einem
    individuellen Entwicklungsprogramm

    Seminar-Paket:
    Junior Leadership

    Unser Ziel ist, Sie gezielt in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft zu unterstützen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Teams proaktiv zu einer echten Einheit formen können. Ihr Junior-Leadership-Programm könnte diese vier exemplarischen Seminare beinhalten. Wir beraten Sie gerne bei der Auswahl der finalen Themen und Termine!
    • Konfliktmanagement
    • Meine Wirkung auf Andere
    • Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
    • Zeit- und Selbstmanagement

    Seminar-Paket:
    Senior Leadership

    Durch dieses Programm haben Sie Gelegenheit, Ihren Führungs­stil sowie Ihre angewendeten Management­methoden zu reflektieren und damit Herausforderungen zu begegnen, die sich wandeln.Ihr Programm könnte diese vier exemplarischen Seminare beinhalten. Wir beraten Sie gerne bei der finalen Auswahl der Themen und Termine!
    • Change-Management
    • Konfliktmanagement
    • Meine Wirkung auf Andere
    • Personalführung für Fortgeschrittene

    Seminar-Paket:
    Projektmanagement

    Der Erfolg im Projektmanagement resultiert nicht nur aus der genauen Planung, Umsetzung und Nachkontrolle der Projekte. Lernen Sie die wichtigsten Methoden und Instrumente. Ihr Programm könnte diese vier exemplarischen Seminare beinhalten. Wir beraten Sie gerne bei der finalen Auswahl der Themen und Termine!
    • Führen ohne Vorgesetztenfunktion
    • Meine Wirkung auf Andere
    • Prozessmanagement
    • Zeit- und Selbstmanagement

    Seminar-Paket:
    Flex-Programm

    Flexibilität ist Ihnen wichtig? Dann ist dieses Seminarpaket genau richtig für Sie! Wählen Sie vier Seminare selbst aus und stellen Sie sich so Ihr ganz individuelles Weiterbildungs­paket zusammen. Ihr Programm könnte zum Beispiel diese vier Seminare beinhalten. Wir beraten Sie gerne bei der finalen Auswahl der Themen und Termine!
    • Erfolgreiches Projektmanagement
    • Führen ohne Vorgesetztenfunktion
    • Meine Wirkung auf Andere
    • Rhetorik
    Sonnenuntergang bei Jupp am See in Haltern
    Entdecken Sie unsere Highlight-Locations

    Wertvolle Erfahrungen sammelt man am Besten an besonderen Orten.

    Entdecken
    Wählen Sie aus diesen Seminarkategorien

    Willkommen bei der Port-One Academy – Ihr Hafen für persönliche und fachliche Weiterentwicklung. Unser Ziel ist es, die beruflichen Fähigkeiten Ihrer Kollegen und Kolleginnen auf das nächste Level zu heben.

    Unser Angebot erstreckt sich über eine breite Palette an Themen, hierzu zählen: Mitarbeiterführung, Selbstführung, Kommunikation und Präsentation, Auftreten und Wahrnehmung, Organisationsentwicklung, Personalmanagement und Verkauf & Beratung.

    Unsere öffentlichen Seminare bieten eine einzigartige Gelegenheit, von hochqualifizierten Trainern zu lernen und sich mit Gleichgesinnten auszutauschen. Ob Sie in leitender Position tätig sind oder Ihre beruflichen Fähigkeiten erweitern möchten, unsere Schulungen sind für jeden zugänglich. Lassen Sie sich inspirieren, entdecken Sie neue Perspektiven und kehren Sie mit frischem Wissen und Ideen an Ihren Arbeitsplatz zurück. Natürlich sind diese Seminare auch firmenintern buchbar. Erfahren Sie mehr über unsere kommenden Seminarveranstaltungen und Veranstaltungsorte.

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