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Mitarbeiterführung
#101

Seminar:
Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft

Vom Experten zur Führungskraft: Kompetenzentwicklung für eine erfolgreiche Führungslaufbahn

„Führung bedeutet, sich nicht nur um sich selbst zu kümmern, sondern auch um die Menschen, die Ihnen anvertraut sind.“

John C. Maxwell

  • Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen
  • Außergewöhnliche Seminarumgebungen
  • Viele interaktive Übungen aus der Praxis
  • Berücksichtigung Ihrer Essgewohnheiten
  • Komplettpreis für 2 Seminartage
  • Rabatt: Jede weitere Person: nur 990 €
  • Firmeninternes Gruppenseminar
  • Auf das Unternehmen zugeschnittene Inhalte
  • Gemeinsame Auswahl des passenden Trainers
  • Enge Projektbegleitung durch Port One inkl.
  • Preis pro Gruppe (max. 12 Teilnehmer)
1.290 €
1.990,- € pro Tag
zzgl. 19% MwSt.
zzgl. 19% MwSt.

Wir vermitteln Ihnen als neue Führungskraft die wichtigsten Führungsinstrumente für Ihre Praxis. Im Rahmen eines sehr interaktiven Trainings werden Sie auf Ihre neue Rolle als Führungskraft vorbereitet. Dabei werden zunächst die unterschiedlichen Aufgaben und Verantwortlichkeiten einer Führungskraft vermittelt. Im Anschluss werden die unterschiedlichen Führungsstile betrachtet.

Zusätzlich lernen Sie, welche Motivationsfaktoren es gibt und wie man diese nutzen kann, um ein positiveres Arbeitsumfeld zu schaffen. Sie erfahren, wie Sie als neue Führungskraft Akzeptanz und Vertrauen gewinnen und mit speziellen Herausforderungen im Team umgehen können. Durch viele praxisorientierte Übungen und Gruppendiskussionen erlernen Sie zentrale direkte und indirekte Führungsinstrumente . Hierzu gehören u.a. die Durchführung von Mitarbeitergesprächen, das Aufstellen von Zielvereinbarungen, die Informationsweitergabe oder das Delegieren von Aufgaben und Verantwortung.

Werden Sie zu einer Führungskraft, welche empathisch kommuniziert, Konflikte mit Sachverstand auflöst und Werte und Ziele des Unternehmens in der Praxis vorlebt.  Am Ende des Trainings leiten Sie konkrete Handlungsschritte und Maßnahmen für Ihre Praxis ab, welche zur Ihrer Persönlichkeit passen. Entwickeln Sie ein eigenes Führungsverständnis, welches Sie persönlich und Ihr Arbeitsumfeld weiterentwickelt.

Details zu ihrem Seminar

Was?

Meine Rolle als Führungskraft
  • Was sind meine Aufgaben als Führungskraft?
  • Welche Führungsstile gibt es überhaupt?
  • Wie haben sich die Rahmenbedingungen der Führung verändert?
  • Wie motiviere ich meine Mitarbeitenden?
  • Wie demotiviere ich meine Mitarbeitenden?
  • Meine Rolle als Coach & Berater für mein Team
Ziele definieren und verfolgen
  • Was treibt meine Mitarbeitenden an? Was treibt mich an?
  • Wie lege ich Ziele verbindlich fest?
  • Wie erreiche ich meine Ziele?
Meine Kommunikation zu den Mitarbeitenden
  • Wie gebe und empfange ich Feedback?
  • Die Auswirkungen des Feedback-Gebens auf Ihr Team!
  • Der Unterschied zwischen einem Feedback- und einem Kritikgespräch
  • Wie führe ich ein Kritikgespräch? Aufbau und Durchführung
  • Der Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
  • Grundlagen des aktiven Zuhörens
Ihre Organisation als Führungskraft
  • Wie kann ich im Führungsalltag die richtigen Prioritäten setzen?
  • Wie erzeuge ich den richtigen Fokus?
  • Wie baue ich gesunde Gewohnheiten auf?
Ein starkes Team formen
  • Woran erkenne ich Probleme im Team? (5 Dysfunktionen nach Lencioni)
  • Tipps und Methoden für den Aufbau eines starken Teams
Ihr Start in die neue Rolle als Führungskraft
  • Der Umgang mit erfahrenen und älteren Mitarbeitenden
  • Der Umgang mit typischen Widerständen in der Startphase
  • Ableitung von Maßnahmen für die eigene Praxis und Erarbeitung eines persönlichen Aktionsplans

Wie?

  • Praxisbeispiele
  • Lerndialoge
  • Gruppenarbeiten
  • Gruppendiskussionen
  • Interaktionsübungen
  • Trainerinput

Wer?

Das Seminar „Vom Mitarbeitenden zum Vorgesetzten“ richtet sich an alle Führungskräfte, die über eine maximal zweijährige Erfahrung verfügen, sowie an junge Führungskräfte, die kurz vor ihrer Beförderung stehen.

Dieses Seminar für Einzelpersonen buchen

Zeitraum
Standort:
Skyline des Seminarstandortes Düsseldorf
Düsseldorf
Dienstag - Mittwoch, 03.–04.12.2024
1. Tag: 09:30–17:00 Uhr
2. Tag: 09:00–16:30 Uhr
#101.12.031224
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Haltern am See
Dienstag - Mittwoch, 03.–04.12.2024
1. Tag: 09:30–17:00 Uhr
2. Tag: 09:00–16:30 Uhr
#101.10.031224
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Skyline des Seminarstandortes Essen
Essen
Dienstag - Mittwoch, 03.–04.12.2024
1. Tag: 09:30–17:00 Uhr
2. Tag: 09:00–16:30 Uhr
#101.13.031224
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Skyline des Seminarstandortes Düsseldorf
Düsseldorf
Dienstag - Mittwoch, 18.–19.03.2025
1. Tag: 09:30–17:00 Uhr
2. Tag: 09:00–16:30 Uhr
#101.12.180325

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Haltern am See
Dienstag - Mittwoch, 18.–19.03.2025
1. Tag: 09:30–17:00 Uhr
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Skyline des Seminarstandortes Essen
Essen
Dienstag - Mittwoch, 18.–19.03.2025
1. Tag: 09:30–17:00 Uhr
2. Tag: 09:00–16:30 Uhr
#101.13.180325

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Skyline des Seminarstandortes Düsseldorf
Düsseldorf
Mittwoch - Donnerstag, 10.–11.09.2025
1. Tag: 09:30–17:00 Uhr
2. Tag: 09:00–16:30 Uhr
#101.12.100925

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#101.10.100925

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Essen
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    Ihr Nutzen

    1. Sie erlernen die Anforderungen und Verantwortlichkeiten, die mit Ihrer neuen Führungsrolle einhergehen.

    2. Sie erhalten bewährte Führungsinstrumente, die Ihnen helfen, Ihr Team erfolgreich zu leiten und zu organisieren.

    3. Sie lernen, die Sichtweisen Ihrer Mitarbeitenden zu verstehen und zu berücksichtigen.

    4. Erfahren Sie, wie Sie die Motivation Ihrer Mitarbeitenden gezielt steigern.

    5. Erfahren Sie, wie Sie die Unternehmensziele mit Ihren individuellen Zielen in Einklang bringen.

    6. Sie lernen, wie Sie konstruktive Feedback- und Konfliktgespräche führen.

    7. Sie optimieren den Informationsfluss im Team, stärken den Teamzusammenhalt und fördern ein positives Arbeitsklima.

    8. Sie entwickeln einen persönlichen Führungsstil, welcher zu Ihrer Persönlichkeit passt.

    Kundenstimmen

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Besonders gut gefallen hat mir die Analyse unserer Kommunikationsskills mit Hilfe des angewendeten Tools. Weiter so!“

    Vicky B.
    E-Bridge Consulting GmbH
    Bonn

     

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Es war eine super Arbeitsatmosphäre und alle Anliegen wurden durch das Trainer-Tandem aufgegriffen. Das Seminar hat mir persönlich sehr viel Spaß gemacht. Lieben Dank!“

    Joschka S.
    Örag AG
    Düsseldorf

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Sehr schönes Seminar – Ich habe viele Impulse für meine Arbeit mitgenommen!“

    Werner Maurer
    Vivida BKK
    Villingen-Schwenningen

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Ich hatte eine sehr gute Beratung zum Seminarangebot durch Herrn Eckrodt und freue mich auf unser firmeninternes Seminar mit meinem Team bei Port One in Berlin.“

    Karim Loreti
    Brand Activation
    Berlin

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Ich freue mich auf mein erstes Seminar in einem Schloss. Klingt nach einer wirklich besonderen Seminar-Umgebung. So etwas habe ich bisher noch nicht gesehen.“

    Daniel Loreck
    Building Roots
    Hamburg

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Obwohl mein Wunschtermin auf der Website zunächst nicht angeboten wurde, konnte Herr Hagemann einen Termin dennoch möglich machen. Super kundenorientiert.“

    Sascha Nowakowski
    Oldoplast GmbH
    Marl

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Der Ort der Teilnahme für mein Seminar wurde auf meinen Wunsch ­kurzfristig von Düsseldorf auf Haltern am See geändert. Ich spare mir so ein längere Anfahrt. Vielen Dank!

    Michael Rawert
    BeCoe GmbH
    Coesfeld

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Meine ersten Erfahrungen mit der Port One Academy waren durchweg positiv. Ich habe direkt mit einem der Geschäftsführer sprechen können.“

    Sebastian Krause
    SJK Agentur GmbH
    Kasseburg

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Toller erster Eindruck. Ein Weiterbildungsanbieter in meiner Heimatstadt Haltern am See – mega! Zwei Mitarbeiter meines Teams wurden zum Rhetorikseminar angemeldet.“

    Björn Wissing
    WeBaWi GmbH
    Haltern am See

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Die Kontaktaufnahme war unkompliziert. Alle meine Fragen wurden zufriedenstellend beantwortet. Mein Team und ich freuen uns aufs erste Seminar im Januar.“

    Hendrik Hahn
    Hahn Consulting
    Dorsten

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Sehr übersichtliche und erfrischende Website. Ein Anbieter mit außer­gewöhnlichen Locations und tollem Zusatzangebot im Weiterbildungsbereich.“

    Michael Hentschel
    Media Logistic
    Haltern am See

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Als Entscheiderin hat mir der persönliche Kontakt besonders gut gefallen. Unsere Mitarbeiter dürfen sich auf die gemeinsame Zusammenarbeit mit Port One freuen.“

    Edda van Harst
    Deutsche Vermögensberatung
    Dorsten

     

    Bündeln Sie Ihre Energie
    mit attraktiven Seminar-Paketen

    Seminar-Paket:
    Junior Leadership

    Unser Ziel ist, Sie gezielt in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft zu unterstützen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Teams proaktiv zu einer echten Einheit formen können. Ihr Junior-Leadership-Programm könnte diese vier exemplarischen Seminare beinhalten. Wir beraten Sie gerne bei der Auswahl der finalen Themen und Termine!
    • Konfliktmanagement
    • Meine Wirkung auf Andere
    • Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
    • Zeit- und Selbstmanagement

    Seminar-Paket:
    Senior Leadership

    Durch dieses Programm haben Sie Gelegenheit, Ihren Führungs­stil sowie Ihre angewendeten Management­methoden zu reflektieren und damit Herausforderungen zu begegnen, die sich wandeln.Ihr Programm könnte diese vier exemplarischen Seminare beinhalten. Wir beraten Sie gerne bei der finalen Auswahl der Themen und Termine!
    • Change-Management
    • Konfliktmanagement
    • Meine Wirkung auf Andere
    • Personalführung für Fortgeschrittene

    Seminar-Paket:
    Projektmanagement

    Der Erfolg im Projektmanagement resultiert nicht nur aus der genauen Planung, Umsetzung und Nachkontrolle der Projekte. Lernen Sie die wichtigsten Methoden und Instrumente. Ihr Programm könnte diese vier exemplarischen Seminare beinhalten. Wir beraten Sie gerne bei der finalen Auswahl der Themen und Termine!
    • Führen ohne Vorgesetztenfunktion
    • Meine Wirkung auf Andere
    • Prozessmanagement
    • Zeit- und Selbstmanagement

    Seminar-Paket:
    Flex-Programm

    Flexibilität ist Ihnen wichtig? Dann ist dieses Seminarpaket genau richtig für Sie! Wählen Sie vier Seminare selbst aus und stellen Sie sich so Ihr ganz individuelles Weiterbildungs­paket zusammen. Ihr Programm könnte zum Beispiel diese vier Seminare beinhalten. Wir beraten Sie gerne bei der finalen Auswahl der Themen und Termine!
    • Erfolgreiches Projektmanagement
    • Führen ohne Vorgesetztenfunktion
    • Meine Wirkung auf Andere
    • Rhetorik
    Sonnenuntergang bei Jupp am See in Haltern
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    Wertvolle Erfahrungen sammelt man am Besten an besonderen Orten.

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    Willkommen bei der Port-One Academy – Ihr Hafen für persönliche und fachliche Weiterentwicklung. Unser Ziel ist es, die beruflichen Fähigkeiten Ihrer Kollegen und Kolleginnen auf das nächste Level zu heben.

    Unser Angebot erstreckt sich über eine breite Palette an Themen, hierzu zählen: Mitarbeiterführung, Selbstführung, Kommunikation und Präsentation, Auftreten und Wahrnehmung, Organisationsentwicklung, Personalmanagement und Verkauf & Beratung.

    Unsere öffentlichen Seminare bieten eine einzigartige Gelegenheit, von hochqualifizierten Trainern zu lernen und sich mit Gleichgesinnten auszutauschen. Ob Sie in leitender Position tätig sind oder Ihre beruflichen Fähigkeiten erweitern möchten, unsere Schulungen sind für jeden zugänglich. Lassen Sie sich inspirieren, entdecken Sie neue Perspektiven und kehren Sie mit frischem Wissen und Ideen an Ihren Arbeitsplatz zurück. Natürlich sind diese Seminare auch firmenintern buchbar. Erfahren Sie mehr über unsere kommenden Seminarveranstaltungen und Veranstaltungsorte.

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