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Mitarbeiterführung
#107

Seminar:
Mitarbeiter­gespräche führen

Mitarbeitergespräche führen: Dialogorientierte Führung für langfristigen Erfolg

„Führen ohne Interesse am Menschen ist wie Schwimmen ohne Wasser. Man sitzt schnell auf dem Trockenen.“

Carsten Bach

  • Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen
  • Außergewöhnliche Seminarumgebungen
  • Viele interaktive Übungen aus der Praxis
  • Berücksichtigung Ihrer Essgewohnheiten
  • Komplettpreis für 0 Seminartage
  • Rabatt: Jede weitere Person: nur 990 €
  • Firmeninternes Gruppenseminar
  • Auf das Unternehmen zugeschnittene Inhalte
  • Gemeinsame Auswahl des passenden Trainers
  • Enge Projektbegleitung durch Port One inkl.
  • Preis pro Gruppe (max. 12 Teilnehmer)
1.990,- € pro Tag
zzgl. 19% MwSt.
zzgl. 19% MwSt.

Erlernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihre Mitarbeitergespräche zukünftig souverän und professionell führen. Durch das Erkennen der Motivationsfaktoren und der Werte Ihrer Mitarbeitenden können Sie eine wertschätzende und motivierende Kommunikation etablieren. Sie erhalten einen Überblick über anlassbezogene und wiederkehrende Mitarbeitergespräche.

Lernen Sie, wie man wichtige Mitarbeitergespräche richtig vorbereitet. Durch Anpassung des Gesprächsstils an verschiedene Persönlichkeitstypen agieren Sie souverän in schwierigen Situationen. In praktischen Übungen führen Sie u.a. Beurteilungs- und Zielvereinbarungsgespräche selbstständig durch. Abschließend lernen Sie, Gespräche erfolgreich abzuschließen, Ergebnisse zu dokumentieren und Folgetermine zur Mitarbeiterentwicklung zu vereinbaren.

Details zu ihrem Seminar

Was?

Ein kurzer Einstieg in die Thematik Mitarbeitergespräche
  • Was sind die wichtigsten Aufgaben und Führungsinstrumente einer Führungskraft? Welche Rolle spielen Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument hierbei?
  • Was motiviert Ihre Kolleg:innen? Welche Werte haben Ihre Mitarbeitenden? Wie können Sie dieses Wissen zum Vorteil aller Beteiligten nutzen?
  • Eine Übersicht von anlassbezogenen und wiederkehrenden Mitarbeitergesprächen.
  • Welche Ziele verfolgen die einzelnen Gesprächstypen?
Die richtige Vorbereitung als Erfolgsgarant für ein erfolgreiches Mitarbeitergespräch
  • Wie schaffen Sie vorab ein positives Gesprächsklima?
  • Wie stellen Sie sich auf unterschiedliche Persönlichkeitstypen ein? Worauf sollten Sie achten?
  • Was bedeutet es, wertschätzend zu kommunizieren?
  • Wie geben Sie ein konstruktives Feedback?
  • Wie äußern Sie konstruktiv Kritik?
Situative Anpassung des Gesprächsstils nach dem jeweiligen Kommunikationstyp
  • Der richtige Einsatz von Körpersprache, Gestik und Mimik.
  • Was können Sie tun, wenn Ihnen das Gespräch „entgleitet“? Wie führe ich das Gespräch wieder auf eine Sachebene?
Die Durchführung konkreter Mitarbeitergespräche
  • Den richtigen Einstieg in das Gespräch finden.
  • Das Gespräch durch den Einsatz gezielter Fragetechniken führen.
  • Durchführung unterschiedlicher anlassbezogener und institutionalisierter Gespräche, z.B. das Mitarbeitergespräch, das Kritikgespräch, das Rückkehrgespräch nach Krankheit oder das Feedbackgespräch.
  • Abschließendes Feedbackgespräch innerhalb der Gruppe.
  • Souverän in schwierigen Gesprächssituationen bleiben.
Der Abschluss eines Mitarbeitergespräches
  • Festhalten von klaren Zielen und Erwartungen.
  • Konkrete Dokumentation der Ergebnisse.
  • Terminierung eines Follow-Up-Termins mit dem Gesprächspartner.

Wie?

  • Gruppendiskussionen
  • Gruppenarbeiten
  • Gesprächssimulationen
  • Trainerinput

Wer?

Die Zielgruppe für das Seminar „Mitarbeitergespräche führen“ sind Fach- und Führungskräfte, die ihre Kompetenzen im erfolgreichen Leiten von Mitarbeitergesprächen verbessern und eine positive und effektive Kommunikation mit ihren Mitarbeitenden entwickeln möchten.

Dieses Seminar für Ihr Unternehmen anfragen

    Seminarangaben*

    Ihre Terminvorgabe:

    Gewünschte Seminardauer in Tagen
    (Empfohlen: 2 Tage):
    Teilnehmerzahl:

    Location wählen*

    Anmerkungen

    Ihre Angaben*


    * Pflichtangaben

    Ihr Nutzen

    1. Sie lernen die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft kennen und verstehen, wie Mitarbeitergespräche als effektives Führungsinstrument genutzt werden können.

    2. Sie erkennen die Motivation und Werte Ihrer Mitarbeitenden und nutzen dieses Wissen, um Mitarbeitergespräche zum Vorteil aller Beteiligten zu führen.

    3. Sie erhalten eine Übersicht von anlassbezogenen und wiederkehrenden Mitarbeitergesprächen und verstehen deren individuelle Ziele.

    4. Sie bereiten sich optimal auf Mitarbeitergespräche vor, indem Sie lernen, konstruktives Feedback zu geben und wertschätzend zu kommunizieren.

    5. Sie passen Ihren Gesprächsstil situativ an unterschiedliche Kommunikationstypen an und agieren souverän in schwierigen Situationen.

    6. Sie üben die Durchführung konkreter Mitarbeitergespräche einschließlich verschiedener Gesprächstypen wie Mitarbeiterbeurteilungsgespräche und Zielvereinbarungsgespräche.

    7. Sie verstehen die Bedeutung eines klaren Abschlusses eines Mitarbeitergesprächs, lernen, Ziele und Ergebnisse effektiv zu dokumentieren und vereinbaren Follow-Up-Termine.

    Kundenstimmen

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Besonders gut gefallen hat mir die Analyse unserer Kommunikationsskills mit Hilfe des angewendeten Tools. Weiter so!“

    Vicky B.
    E-Bridge Consulting GmbH
    Bonn

     

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Es war eine super Arbeitsatmosphäre und alle Anliegen wurden durch das Trainer-Tandem aufgegriffen. Das Seminar hat mir persönlich sehr viel Spaß gemacht. Lieben Dank!“

    Joschka S.
    Örag AG
    Düsseldorf

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Sehr schönes Seminar – Ich habe viele Impulse für meine Arbeit mitgenommen!“

    Werner Maurer
    Vivida BKK
    Villingen-Schwenningen

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Ich hatte eine sehr gute Beratung zum Seminarangebot durch Herrn Eckrodt und freue mich auf unser firmeninternes Seminar mit meinem Team bei Port One in Berlin.“

    Karim Loreti
    Brand Activation
    Berlin

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Ich freue mich auf mein erstes Seminar in einem Schloss. Klingt nach einer wirklich besonderen Seminar-Umgebung. So etwas habe ich bisher noch nicht gesehen.“

    Daniel Loreck
    Building Roots
    Hamburg

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Obwohl mein Wunschtermin auf der Website zunächst nicht angeboten wurde, konnte Herr Hagemann einen Termin dennoch möglich machen. Super kundenorientiert.“

    Sascha Nowakowski
    Oldoplast GmbH
    Marl

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Der Ort der Teilnahme für mein Seminar wurde auf meinen Wunsch ­kurzfristig von Düsseldorf auf Haltern am See geändert. Ich spare mir so ein längere Anfahrt. Vielen Dank!

    Michael Rawert
    BeCoe GmbH
    Coesfeld

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Meine ersten Erfahrungen mit der Port One Academy waren durchweg positiv. Ich habe direkt mit einem der Geschäftsführer sprechen können.“

    Sebastian Krause
    SJK Agentur GmbH
    Kasseburg

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Toller erster Eindruck. Ein Weiterbildungsanbieter in meiner Heimatstadt Haltern am See – mega! Zwei Mitarbeiter meines Teams wurden zum Rhetorikseminar angemeldet.“

    Björn Wissing
    WeBaWi GmbH
    Haltern am See

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Die Kontaktaufnahme war unkompliziert. Alle meine Fragen wurden zufriedenstellend beantwortet. Mein Team und ich freuen uns aufs erste Seminar im Januar.“

    Hendrik Hahn
    Hahn Consulting
    Dorsten

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Sehr übersichtliche und erfrischende Website. Ein Anbieter mit außer­gewöhnlichen Locations und tollem Zusatzangebot im Weiterbildungsbereich.“

    Michael Hentschel
    Media Logistic
    Haltern am See

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Als Entscheiderin hat mir der persönliche Kontakt besonders gut gefallen. Unsere Mitarbeiter dürfen sich auf die gemeinsame Zusammenarbeit mit Port One freuen.“

    Edda van Harst
    Deutsche Vermögensberatung
    Dorsten

     

    Bündeln Sie Ihre Energie mit einem
    individuellen Entwicklungsprogramm

    Seminar-Paket:
    Junior Leadership

    Unser Ziel ist, Sie gezielt in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft zu unterstützen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Teams proaktiv zu einer echten Einheit formen können. Ihr Junior-Leadership-Programm könnte diese vier exemplarischen Seminare beinhalten. Wir beraten Sie gerne bei der Auswahl der finalen Themen und Termine!
    • Konfliktmanagement
    • Meine Wirkung auf Andere
    • Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
    • Zeit- und Selbstmanagement

    Seminar-Paket:
    Senior Leadership

    Durch dieses Programm haben Sie Gelegenheit, Ihren Führungs­stil sowie Ihre angewendeten Management­methoden zu reflektieren und damit Herausforderungen zu begegnen, die sich wandeln.Ihr Programm könnte diese vier exemplarischen Seminare beinhalten. Wir beraten Sie gerne bei der finalen Auswahl der Themen und Termine!
    • Change-Management
    • Konfliktmanagement
    • Meine Wirkung auf Andere
    • Personalführung für Fortgeschrittene

    Seminar-Paket:
    Projektmanagement

    Der Erfolg im Projektmanagement resultiert nicht nur aus der genauen Planung, Umsetzung und Nachkontrolle der Projekte. Lernen Sie die wichtigsten Methoden und Instrumente. Ihr Programm könnte diese vier exemplarischen Seminare beinhalten. Wir beraten Sie gerne bei der finalen Auswahl der Themen und Termine!
    • Führen ohne Vorgesetztenfunktion
    • Meine Wirkung auf Andere
    • Prozessmanagement
    • Zeit- und Selbstmanagement

    Seminar-Paket:
    Flex-Programm

    Flexibilität ist Ihnen wichtig? Dann ist dieses Seminarpaket genau richtig für Sie! Wählen Sie vier Seminare selbst aus und stellen Sie sich so Ihr ganz individuelles Weiterbildungs­paket zusammen. Ihr Programm könnte zum Beispiel diese vier Seminare beinhalten. Wir beraten Sie gerne bei der finalen Auswahl der Themen und Termine!
    • Erfolgreiches Projektmanagement
    • Führen ohne Vorgesetztenfunktion
    • Meine Wirkung auf Andere
    • Rhetorik
    Sonnenuntergang bei Jupp am See in Haltern
    Entdecken Sie unsere Highlight-Locations

    Wertvolle Erfahrungen sammelt man am Besten an besonderen Orten.

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    Wählen Sie aus diesen Seminarkategorien

    Willkommen bei der Port-One Academy – Ihr Hafen für persönliche und fachliche Weiterentwicklung. Unser Ziel ist es, die beruflichen Fähigkeiten Ihrer Kollegen und Kolleginnen auf das nächste Level zu heben.

    Unser Angebot erstreckt sich über eine breite Palette an Themen, hierzu zählen: Mitarbeiterführung, Selbstführung, Kommunikation und Präsentation, Auftreten und Wahrnehmung, Organisationsentwicklung, Personalmanagement und Verkauf & Beratung.

    Unsere öffentlichen Seminare bieten eine einzigartige Gelegenheit, von hochqualifizierten Trainern zu lernen und sich mit Gleichgesinnten auszutauschen. Ob Sie in leitender Position tätig sind oder Ihre beruflichen Fähigkeiten erweitern möchten, unsere Schulungen sind für jeden zugänglich. Lassen Sie sich inspirieren, entdecken Sie neue Perspektiven und kehren Sie mit frischem Wissen und Ideen an Ihren Arbeitsplatz zurück. Natürlich sind diese Seminare auch firmenintern buchbar. Erfahren Sie mehr über unsere kommenden Seminarveranstaltungen und Veranstaltungsorte.

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