Mitarbeiterführung

Führung im Mehr­generationenteam

Dieses Seminar vermittelt, wie Führung im Generationenmix gelingt. Anhand praxisnaher Beispiele lernen Sie, Unterschiede zwischen Generationen zu verstehen, Kommunikation zu verbessern und die Zusammenarbeit im Mehrgenerationenteam nachhaltig zu stärken.


Preis auf Anfrage (max. 12 Personen pro Gruppe)

Unsere Inklusivleistungen

Auf das Unternehmen zugeschnittene Inhalte
Konzeptionsaufwand im Preis inbegriffen
Gemeinsame Auswahl des passenden Trainers
Enge Projektbegleitung durch festen Port One Mitarbeiter
Stattfindungsgarantie durch großes Trainernetzwerk

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    (Empfohlen: 2 Tage):

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    Anmerkungen

    Details zu ihrem Seminar

    Was?

    Generationen verstehen

    • Überblick über Babyboomer, Generation X, Generation Y und Generation Z
    • Herkunft, Werte, Motivatoren und typische Kompetenzen
    • Chancen und Risiken im Mehrgenerationenteam
    • Orientierung ja – Schablonendenken nein

    Ziel: Die Teilnehmenden verstehen die grundlegenden Merkmale der verschiedenen Generationen und erkennen, wie diese Unterschiede Zusammenarbeit, Kommunikation und Motivation im Team beeinflussen können.

    Der Blick in die Praxis: Fallbeispiele aus dem Alltag

    • Vorstellung realer oder realistischer Fallbeispiele aus dem Alltag
    • Exemplarische Themenbereiche:
      • Kommunikation
      • Arbeitsweisen
      • Motivation
      • Veränderungsbereitschaft
      • Konfliktkultur
      • Teamarbeit
    • Gemeinsame Analyse der Fallbeispiele inkl. Auflösung

    Ziel: Die Teilnehmenden übertragen ihr theoretisches Wissen direkt auf konkrete Situationen und erarbeiten gemeinsam praktikable Ansätze für ihren Führungsalltag im Generationenmix.

     

     

     

    Transformationale Führung als Antwort auf jeden Mehrgenerationen-Mix

    • Die vier Eckpfeiler verstehen
      • Vorbildfunktion ggü. den Kollegen
      • Inspirierende Motivation der Kollegen
      • Intellektuelle Anregung der Kollegen
      • Individuelle Förderung der Kollegen
    • Reflexion & Anwendung auf den eigenen Führungsalltag:
    • Wo lebe ich die Theorie schon in der Praxis vor?
    • Wo habe ich als Führungskraft noch Verbesserungspotential?

     

    Aufbau eines starken Teams

    • Ein Blick in den Entstehungsprozesses eines Teams
    • Aus welchen Bausteinen besteht ein starkes Team?
    • Wie kann ich diese Bausteine als Führungskraft proaktiv fördern?
    • Durchführung verschiedener Übungen (Vertrauen, Ziele, Konflikte etc.)

     

    Gemeinsamer Ausblick: Zukunft und Trendthemen

    • Flexible Arbeitszeitmodelle
    • Agiles Arbeiten
    • Gesundheit & Work-Life-Balance
    • Digitale Transformation / KI
    • Nachhaltigkeit und Purpose
    • Wissensmanagement

    Wie?

    • Gruppendiskussionen
    • Gruppenarbeiten
    • Gesprächssimulationen
    • Trainerinput

    Wer?

    Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleitungen und Projektverantwortliche, die Mitarbeitende unterschiedlicher Generationen führen. Besonders geeignet ist es für alle, die Zusammenarbeit, Kommunikation und Motivation im Generationenmix gezielt verbessern möchten.

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