Datenbasierte Personalcontrolling für nachhaltigen Unternehmenserfolg
„In der heutigen Wissensgesellschaft ist das Personal unser wichtigstes Kapital. Wir müssen es klug managen und entwickeln.“
Reinhold Würth
Details zu ihrem Seminar
Was?
Grundlagen des Personalcontrollings
- Definition und Bedeutung des Personalcontrollings.
- Funktion und Rolle des Personalcontrollings im Unternehmen.
- Integration des Personalcontrollings in die Unternehmensorganisation.
- Welche Themen umfasst das Personalcontrolling?
- Wie grenzen sich das operative und das strategische Personalcontrolling voneinander ab?
Instrumente und Methoden des Personalcontrollings
- Kennzahlen und Key-Performance-Indicators (KPIs) für die Bereiche etablieren.
- Kritische Reflexion der Kennzahlen, Möglichkeiten und Grenzen des Personalcontrollings.
- Mitarbeiterbefragungen und Benchmarkings als wertvolle Informationsquellen.
- Die langfristige und kurzfristige Personalplanung und Bedarfsermittlung.
- Die Rolle des Personalcontrollings für die strategische Personalentwicklung.
- Entwicklung und Implementierung personalstrategischer Maßnahmen.
- Erfolgskontrolle und Anpassung der Maßnahmen bei Bedarf.
Ausblick in die Zukunft des Personalcontrollings
- Der datenschutzkonforme Einsatz von Technologien (KI, Big Data, Cloud) in der Zukunft.
- Treiber der wachsenden Bedeutung des Personalcontrollings.
- Best-Practice-Beispiele und Reflexion des Gelernten für das eigene Unternehmen.
Wie?
- Trainerinput
- Best-Practices
- Gruppenaufgaben
- Gruppenaustausch
- Beantwortung Ihrer Fragen aus der Praxis
- Checklisten
Wer?
Die Zielgruppe des Seminars sind Führungskräfte, Personalverantwortliche, HR-Manager: innen und alle Personen, die ihr Wissen über das Personalcontrolling vertiefen und wertvolle Instrumente für die effektive Personalsteuerung erlangen möchten.
